La planeacion

1. Planeación: determinar misiones y objetivos. Determinar las acciones necesarias para alcanzar los objetivos
 Implica crear el futuro desde el presente con una visión prospectiva, es decir comouna prolongación de éste y comprende por lo tanto el establecimiento anticipado de objetivos, políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas, presupuestos, pronósticos, etc.

a. Planeacióny el proceso administrativo: consiste básicamente en una serie de actividades relacionadas conducentes a alcanzar los objetivos organizacionales
Consiste en la formulación del estado futurodeseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de ladeterminación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización. 

b. Toma de decisiones: consiste en la acción de elegir entre diferentes alternativas paralograr un propósito.
Importancia de la toma de deciosiones administrativas
La toma de deciosiones es parte fundamental de la planeación
La toma de deciosiones es una responsabilidad básica deladministrador
La toma de decisiones puede incluir la participación de los colaboradores
La toma de decisiones ayuda a la organización a aprender
Tipos de decisiones


2. Actividades de planeación enel proceso administrativo:
Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
Pronosticar.
Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
Seleccionar y declarar lastareas para lograr los objetivos.
Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.
Anticipar los posibles problemas futuros.
Modificar los planes a la luz de los resultados del control.

3. Planes Estratégicos y Planes Operativos: El plan estratégico es...