La planeacion

LA PLANEACIÓN
ETAPAS DE LA PLANEACION
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Propósitos

Aspiraciones fundamentales – Finalidades de tipo cualitativo que se orientan y persiguen a través de los objetivos – Directrices que definenla razón de ser de la empresa – Constituyen la misión que la identifica.
Investigación
Apoya la planeación al brindarle, precisión , cuantificación flexible y certera, aplicando el métodocientífico en general al explicar, describir y predecir, a través de sus etapas el respectivo proceso científico así:

1. Definición del Problema (qué se desea resolver).
2. Obtención de información (Datos,observación, experimentación – encuestas – muestreo).
3. Determinación de la Hipótesis (Proposición de respuesta – ideas para solucionar el problema).
4. Comprobación de Hipótesis (aceptación orechazo)
5. Presentación del Informe (Resultado para tomar decisiones).

Premisas
Suposiciones Futuras –Internas Cambios al Interior, Fortalezas y Debilidades – Externas al Entorno. Amenazas yOportunidades, de carácter político, legal, económico, social, técnico y por otros factores.

Objetivos
Resultados que se esperan obtener a propósito de los PROPOSITOS o de la misión, son fines a lograr,con sus características (medibles, cuantificables, claras, precisas, ESPECÍFICAS y alcanzables). Se clasifican en: Estratégicos o Generales de toda la entidad a largo plazo; Tácticos o departamentalesa corto y mediano plazo y Operacionales o ESPECÍFICOS a niveles de sección, a corto plazo. Para determinar objetivos se deben hacer preguntas claves de la Administración: qué, Cómo, Cuándo, Dónde yPor Qué?.
Estratégias
Cursos de acción general o alternativas de utilización de recursos y esfuerzos para lograr los objetivos, deteminando alternativas, evaluando los cambios al interior, yseleccionando alternativas.

Políticas
Guías para orientar las acciones con criterios lógicos en la toma de decisiones.

Programas
Esquema que establece secuencias de actividades para realizar los...