La Planeacion

1. ¿Qué es la planeación?
La planeación tiene como objetivo o fin último la eliminación al máximo de los imprevistos, es decir, lograr los objetivos y metas de la empresa con el máximo de ventajas,el mínimo de desventajas, el mínimo de riesgos y optimizando al máximo el uso de los recursos humanos, materiales y financieros con que cuenta la empresa.

2. ¿Cuáles son los tres pasos básicosde la planeación, esquematícelos?
-Establecer la meta ?Qué?
Antes que nada deben definirse los criterios iniciales de la organización, es decir los valores, la visión, misión y el Objetivo General dela misma.
-Definir la estrategia ?Cómo?

¿Cómo se va a lograr? La estrategia debe ser un escrito vivo en constante revisión, retroalimentación y ?en caso de ser necesario? adaptación.
-Definirlos componentes ?Con qué?

Ya establecidos los criterios iniciales y el rumbo a seguir, el último paso es definir con qué elementos vamos a cumplir con lo establecido.

3. ¿Qué opinión lemerece a usted el que la planeación se relacione estrechamente con el control?
Me parece que es lo correcto que la planeación se relacione estrechamente con el control ya que cuando se emplea unaplaneación para una empresa o organización es con el fin de controlar o restablecer o mejorar una dificultad o estructurar una nueva fase de la organización con el fin de mejorar cada día mas y para esto sedebe de mantener siempre un control con el fin de lograr la perfección en lo que se hace.

4. Cree usted que la planeación de contingencia prevé el surgimiento de problema?
No, al contrario laplaneación de contingencia surge como un tipo de plan preventivo, predictivo y reactivo. Presenta una estructura estratégica y operativa que ayudará a controlar una situación de emergencia y aminimizar sus consecuencias negativas es decir prevé la desaparición del problema.

5. ¿Esquematice la planeación en los distintos niveles de la gerencia?
Por su marco temporal, pueden ser de corto,...