La Planeacion
Páginas: 2 (331 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2013
La planeación
Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementosnecesarios para que éste funcione eficazmente. Esto sólo se puede lograr a través de la planeación. Carecer de estos fundamentos Implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y de recursos, y unaadministración por demás fortuita e improvisada.
La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozanplanes y programas"
"La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos.
Tipos de planeación
Planeación Operativa
Se refierebásicamente a la asignación previa de las tareas especificas que deben realizar las personas es cada una de sus unidades de operaciones.
Planeación estratégica
Se relaciona con el período másprolongado que sea válido considerar; la planeación táctica se relaciona con el período más corto que sea válido considerar. Ambos tipos de planeación son necesarios. Los administradores necesitan programas deplaneación táctica y estratégica, para estos programas deben estar altamente relacionados para tener éxito.
Planeación táctica
Los administradores usan la planeación táctica para describir lo quelas diversas partes de la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito en algún momento dentro de un año o manos hacia el futuro.
Características
Proceso permanente y continúoSiempre orientada hacia el futuro
Racionalidad en la toma de decisiones
Seleccionar un curso de acción entre varias alternativas
Es sistémica
Importancia
Propicia el desarrollo de la empresa alestablecer métodos de Utilización racional de los recursos.
Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el Futuro, más no los elimina.
Prepara a la empresa para hacer frente a...
Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementosnecesarios para que éste funcione eficazmente. Esto sólo se puede lograr a través de la planeación. Carecer de estos fundamentos Implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y de recursos, y unaadministración por demás fortuita e improvisada.
La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozanplanes y programas"
"La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos.
Tipos de planeación
Planeación Operativa
Se refierebásicamente a la asignación previa de las tareas especificas que deben realizar las personas es cada una de sus unidades de operaciones.
Planeación estratégica
Se relaciona con el período másprolongado que sea válido considerar; la planeación táctica se relaciona con el período más corto que sea válido considerar. Ambos tipos de planeación son necesarios. Los administradores necesitan programas deplaneación táctica y estratégica, para estos programas deben estar altamente relacionados para tener éxito.
Planeación táctica
Los administradores usan la planeación táctica para describir lo quelas diversas partes de la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito en algún momento dentro de un año o manos hacia el futuro.
Características
Proceso permanente y continúoSiempre orientada hacia el futuro
Racionalidad en la toma de decisiones
Seleccionar un curso de acción entre varias alternativas
Es sistémica
Importancia
Propicia el desarrollo de la empresa alestablecer métodos de Utilización racional de los recursos.
Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el Futuro, más no los elimina.
Prepara a la empresa para hacer frente a...
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