La planeación prospectiva como herramienta de gerencia en la administración pública

Los gerentes o administradores sea cual sea la modalidad de elección hoy en día se ven avocados a realizar una adecuada planeación de las entidades que están direccionado, por lo cual, la planeación prospectiva, además de permitir e impulsar el diseño del futuro, contribuye con elementos fundamentales en el proceso de toma de decisiones, pues permite identificar los peligros y oportunidades delas situaciones que pueden llegar a generarse en el futuro.

Pero ¿Cuál es el futuro que deseamos y queremos?, debe ser el conste interrogante que deben plantearse nuestros gerentes, al igual que la ciudadanía, para lo cual será necesario que el la toma de decisiones él y su equipo de trabajo tenga presente la realidad y sean capaz de confrontarla con el futuro; para lo cual este tipo deplaneación le permite con herramientas como los modelos econométricos y de series de tiempo proyecciones financieras, de indicadores y variables, etc, lograr programar de una forma adecuada el desarrollo de una sociedad y el crecimiento de una económica.

Desde la misma definición de prospectiva como “un proceso sistemático y participativo para recopilar conocimientos sobre el futuro y construirvisiones a medio y largo plazo, con el objetivo de informar las decisiones que han de tomarse en el presente y movilizar acciones conjuntas”. Refleja como nosotros como ciudadanos y más un quienes administran nuestros recursos deben construir escenarios a mediano y largo plazo valiéndose en condiciones sobre el futuro, para lo cual se requiere de un conocimiento sobre las oportunidades y los retos quepuede venir con el transcurso del tiempo.
En tal sentido, la planeación prospectiva se convierte en un actor fundamental en la toma de decisiones de carácter gerencial y estratégicas, desarrollando posibles alternativas de desarrollo y mejoramiento de bienestar anteponiéndose al futuro, tratando de mitigar posibles riesgos y consecuencias que este pueda traer, para lo cual será necesario que nosrodeemos de redes que estén lo suficiente informadas y tengan los conocimientos precisos, agentes tales como, el estado, las empresas, entidades sin ánimo de lucro, la sociedad, pero por sobre todo agentes y expertos en las aéreas de planeación y prospectiva, ciudadanos visionarios de un futuro que cada día se hace más complejo.
Si leemos los textos sobre Planeación como tal, encontramos queexisten diferentes tipos de planeación, pero vemos que hoy en día la planeación estratégica es cada vez más utilizada, pues el futuro tan incierto, conlleva a que día a día nos estemos planteando nuevas soluciones a los cada vez mas numerosos problemas sociales, políticos, económicos, tecnológicos, culturales, etc, que llevan a que quienes tomen decisiones implementes herramientas de planeación, tales el caso de la planeación prospectiva, la cual contiene elementos de otros tipos de planeación tales como la planeación estratégica y normativa, y es conocida bajo el nombre de adaptativa, interactiva, corporativa o transaccional. Lo que distingue a la planeación prospectiva es el énfasis en la formulación de los objetivos o futuro deseado y la búsqueda activa de medios para hacerlo posible. Elproceso de planeación se extiende desde la formulación de los ideales sociales y económicos más generales, hasta los detalles de la elaboración e implantación de decisiones.
Tales conceptos nos lleva a pensar y reflexionar si en nuestros próximos planes de desarrollo, que seguramente incluirán los programas de gobierno que presentaran los candidatos a cargos de elección popular, claro hablando delas elecciones del mes de octubre, y que se posesionaran el 1 de enero, contendrán elementos de planeación prospectiva, pero pienso que será así, pues uno de los principios de la planeación según la ley 152 de 1994, enuncia que debe existir una articulación y coherencia entre el plan de desarrollo nacional, el departamental, y los municipales, y dado que nuestro actual plan de desarrollo...