La Planeación
Páginas: 2 (265 palabras)
Publicado: 29 de enero de 2013
1. LA PLANEACIÓN
a) Conceptos Generales
La planeación según Agustín Reyes Ponce (1998): “Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendolos principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, la determinación de tiempo y números necesarios para su realización”.
Según WilliamJ. Stanton (1992): La Planeación es decidir ahora lo que se hará más tarde, incluyendo cuándo y cómo se hará. Sin un plan no es posible hacer algo porque no se conoce quése necesita hacer o cómo hacerlo.
Toda empresa necesita decidir con anticipación lo que pretende lograr, así como todas aquellas acciones a seguir para alcanzar susobjetivos. Por lo tanto, para que una empresa realice un crecimiento ordenado, para mantener un alto nivel de eficiencia operativa y para lograr metas plenamente, se tiene queplanear en una forma sistemática y ordenada las acciones que se pretenden realizar tanto a corto como a largo plazo.
Los productos, mercados, facilidades, personal yrecursos financieros deben ser evaluados y seleccionados de forma inteligente.
b) Importancia
La importancia de planear radica en que sin ella las empresas no tendránobjetivos específicos hacia dónde dirigirse, por lo que, planear es vital para las demás funciones administrativas, ya que sin la planeación, la organización, la dirección yel control pierden su significado.
c) Tipos de Planes
• Por su marco temporal, pueden ser de corto, mediano y largo plazo.
• Por su especificidad y frecuencia de uso,pueden ser específicos, técnicos o permanentes.
• Por su amplitud, la planeación puede indicar la necesidad de planes: estratégicos, tácticos, operativos y normativos.
a) Conceptos Generales
La planeación según Agustín Reyes Ponce (1998): “Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendolos principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, la determinación de tiempo y números necesarios para su realización”.
Según WilliamJ. Stanton (1992): La Planeación es decidir ahora lo que se hará más tarde, incluyendo cuándo y cómo se hará. Sin un plan no es posible hacer algo porque no se conoce quése necesita hacer o cómo hacerlo.
Toda empresa necesita decidir con anticipación lo que pretende lograr, así como todas aquellas acciones a seguir para alcanzar susobjetivos. Por lo tanto, para que una empresa realice un crecimiento ordenado, para mantener un alto nivel de eficiencia operativa y para lograr metas plenamente, se tiene queplanear en una forma sistemática y ordenada las acciones que se pretenden realizar tanto a corto como a largo plazo.
Los productos, mercados, facilidades, personal yrecursos financieros deben ser evaluados y seleccionados de forma inteligente.
b) Importancia
La importancia de planear radica en que sin ella las empresas no tendránobjetivos específicos hacia dónde dirigirse, por lo que, planear es vital para las demás funciones administrativas, ya que sin la planeación, la organización, la dirección yel control pierden su significado.
c) Tipos de Planes
• Por su marco temporal, pueden ser de corto, mediano y largo plazo.
• Por su especificidad y frecuencia de uso,pueden ser específicos, técnicos o permanentes.
• Por su amplitud, la planeación puede indicar la necesidad de planes: estratégicos, tácticos, operativos y normativos.
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