La Planeación

La planeación:
A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración muyvariable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas.
Toda planeación consta de distintas etapas, yaque es un proceso que supone tomar decisiones sucesivas. Es frecuente que la planificación se inicie con la identificación de un problema y continúe con el análisis de las diferentes opcionesdisponibles. El sujeto o la compañía deberá escoger la opción que le resulte más propicia para solucionar el problema en cuestión e iniciar la puesta en marcha de un plan.

Importancias:

• La planeación esimportante porque reduce a un mínimo los costos, por ejemplo, en la producción de automóviles, si no se planificara, sería imposible producir un artículo tan complejo con tanta rapidez y con unosgastos relativamente aceptables

• La planeación, no sólo en el campo de la producción, es económica sino en la generalidad de todos los planes de la dirección, debido a que la planeación contribuye a laordenación de las actividades, a encauzar todos los esfuerzos hacia los objetivos propuestos

• La planeación es de suma importancia porque nos da un marco de referencia para la toma de decisiones quevan a influir en forma determinante en el desarrollo organizacional de la organización.

• genera eficiencia: al proponer objetivos concretos y señalar qué es lo que se va a hacer para poderalcanzarlos, evita la improvisación y, por el contrario, permite una mejor coordinación de las tareas y actividades, y un mejor uso de los recursos.

• genera compromiso y motivación: al ser un proceso queinvolucra a todos los miembros de la empresa y requerir la participación de varios de estos en su elaboración, genera compromiso e identificación con los objetivos, y con ello, motivación en su...