La Planificación Como Estrategia Administrativa

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“TOMÁS LANDER”

LA PLANIFICACIÓN COMO ESTRATEGIA ADMINISTRATIVA PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA RECEPCIÓN Y DESPACHO DEL MATERIAL
DE PUBLICIDAD (POP) EN EL DEPARTAMENTO DE VENTAS
DE EMPRESAS POLAR, C.A., OCUMARE DEL TUY,
ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA

Autor: Mauricio Torres
Tutora: Prof. Huga Rivas

Ocumare del Tuy, Septiembre 2011
REPÚBLICA BOLIVARIANADE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“TOMÁS LANDER”

LA PLANIFICACIÓN COMO ESTRATEGIA ADMINISTRATIVA PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA RECEPCIÓN Y DESPACHO DEL MATERIAL
DE PUBLICIDAD (POP) EN EL DEPARTAMENTO DE VENTAS
DE EMPRESAS POLAR, C.A., OCUMARE DEL TUY,
ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Trabajo Especial de Grado presentado como requisito para optar al Título de
Técnico SuperiorUniversitario en Administración y Ciencias Comerciales

Autor: Mauricio Torres
Tutora: Prof. Huga Rivas

Ocumare del Tuy, Septiembre 2011
ÍNDICE GENERAL

| Pp. |
Portada……………………………………………………………………… | i |
Página del Título……………………………………………………………. | ii |
Índice general………………………………………………………………. | v |
Lista de cuadros……………………………………………………………. | vii |
Lista de gráficos……………………………………………………………. |viii |
Resumen……………………………………………………………………. | ix |
Introducción……………………………………………………………….. | 1 |
CAPÍTULO I | |
| Diagnóstico………………………………………………………………… | |
| Justificación………………………………………………………………… | |
| Objetivo general…………………………………………………………… | |
| Objetivo especifico………………………………………………………… | |
| Cronograma de actividades……...……………………………….………… | |
CAPÍTULO II | |
| Reseñahistórica……………………………………………………………. | |
| Objetivos……………………………………………………………………. | |
| Misión………………………………………………………………………. | |
| Visión………………………………………………………………………. | |
| Políticas…………………………………………………………………….. | |
| Estructura organizacional…………………………………………………... | |
CAPÍTULO III | |
| Descripción de las actividades asignadas por la empresa………………….. | |
| Basesteóricas………………………………………………………………. | |
| Soporte legal………………………………………………………………... | |
CAPÍTULO IV | |
| Conclusiones………………………………………………………………... | |
| Recomendaciones…………………………………………………………... | |
CAPÍTULO V | |
| Aportes……………………………………………………………………... | |
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS……………………………………….. | |

LISTA DE CUADROS

Cuadro | | Pp. |
1 | Cronograma de Actividades Asignados por la Empresa…. | |
| | |

LISTA DE GRÁFICOS

Gráfico | | Pp.|
1 | Estructura Organizacional de Empresas Polar C.A……….......... | |
2 | Estructura Departamental del Departamento de Ventas de Empresas Polar…………………………………..…………….. | |

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“TOMAS LANDER”

LA PLANIFICACIÓN COMO ESTRATEGIA ADMINISTRATIVA PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA RECEPCIÓN Y DESPACHO DEL MATERIAL
DE PUBLICIDAD (POP) EN ELDEPARTAMENTO DE VENTAS
DE EMPRESAS POLAR, C.A., OCUMARE DEL TUY,
ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA

Trabajo Especial de Grado presentado como requisito para optar al Título de
Técnico Superior Universitario en Administración y Ciencias Comerciales

Autor: Mauricio Torres
Tutora: Prof. Huga Rivas
Fecha: Septiembre, 2011

RESUMEN

El objetivo general del presente estudio fueDesarrollar la Planificación como Estrategia Administrativa para la optimización de la recepción y despacho del material de publicidad (POP) en el Departamento de Ventas de Empresas Polar, C.A., ubicada en Ocumare del Tuy, Estado Bolivariano de Miranda. Después de haber realizado el diagnóstico, mediante la fase de observación, se dio la justificación y se plantearon los objetivos específicos. Asimismo,se describieron las actividades realizadas, se revisaron las teorías referentes al tema y se dio el soporte legal. Todo llevó a concluir que existe una carencia de talento humano capacitado para llevar la planificación de la recepción y despacho del material de publicidad (POP), en el departamento de ventas de dicha empresa, por ello, se recomendó...