La planificación estratégica es el proceso de desarrollar y mantener una adecuación estratégica entre los objetivos y las capacidades de la organización y las oportunidades cambiantes del mercado

Consignas:
Unidad III
1. Describa que es la planeación estratégica y para que se utiliza. Explique los siguientes conceptos:
a. Misión
b. Visión
c. Objetivos
d. Metas
e. Estrategia
Desarrollo
1-Philip kotler
La planificación estratégica es el proceso de desarrollar y mantener una adecuación estratégica entre los objetivos y las capacidades de la organización y las oportunidades cambiantesdel mercado. Cada empresa debe encontrar su plan general para sobrevivir y crecer a largo plazo, un plan que le dé el mayor sentido según su situación específica sus oportunidades, sus objetivos y susrecursos.
Establece el escenario para el resto de la planificación en la empresa. Las empresas normalmente preparan planes anuales, planes a largo plazo y planes estratégicos. Los planes anuales ylos planes a largo plazo tienen que ver con los negocios actuales de la empresa y como estos se mantienen.
Incluye adaptar las empresas para provechar las oportunidades de un entorno en constantecambio.
Sus etapas son: Nivel de
Unidad deNegocioProducto y mercadoNivel Corporativo




Misión: Es una declaración del propósito de la organización: lo que quiere conseguir en el entorno general.
La declaración de misión debe sermotivadora. La misión de una empresa no debe ser lograr más ventas o beneficios: los beneficios son solo la recompensa por emprender una actividad útil. Los empleados necesitan sentir que su trabajo es...