La Planificación: Importancia De Su Aplicación En Varios Ámbitos

LA PLANIFICACIÓN: IMPORTANCIA DE SU APLICACIÓN EN VARIOS ÁMBITOS
Al hablar de planificación no solo debemos entenderla como una terminología de la administración de negocios, pues esta va mucho más allá; incluso que si bien es cierto no estaba propiamente definida podemos encontrar antecedentes de la misma en épocas muy antiguas, pues cuando era utilizada para diseñar las estrategias de lasguerras ya se estaba aplicando la planificación; con el transcurrir del tiempo para los años de 1918 esta fue aplicada a los negocios para poder solucionar algunos de los problemas que eran difíciles de controlar por parte de quienes dirigían las empresas como por ejemplo: la incertidumbre, el riesgo, la inestabilidad y un ambiente cambiante; pero sobre todo empezaron a tener la necesidad de podertener el control de estas situaciones para que no pudieran afectar a sus empresas y además tener la ventaja sobre sus competidores.
Para definir cuál es su importancia debemos primero definir la planificación en términos modernos que según varios autores la definen como sigue:
* Según Stoner (1996), es una forma concreta de la toma de decisiones que aborda el futuro específico que los gerentesquieren para sus organizaciones; es el proceso de establecer metas y elegir los medios para alcanzar las metas establecidas.
* Terry (1997), es el proceso de seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos institucionales.
Podemos concluir a partir de lo anterior que la planificación se refiere al procesopara prever y decidir acciones hoy que nos permitan llevar desde el presente hasta un futuro deseable que nos permita cumplir los objetivos organizacionales, reduciendo al mínimo incertidumbre y los riegos.
Pero como mencionamos hoy en día la planificación está en cualquier ámbito organizacional en donde siempre existe la necesidad de estar preparados para afrontar los problemas que se suscitendebido al entorno tan cambiante, por tanto implica no sólo cuestionamientos de modelos sino también la transformación de las personas implicadas, el desarrollo de sus habilidades para la concertación de estrategias, el estímulo a la instrucción y los procesos cognitivos que coadyuven a comprender y conducir una acción eficaz, en beneficio de la organización del mañana.
Es por eso que a continuaciónmostraremos la importancia de la planificación en muchos ámbitos organizacionales como el estado, las empresas, económico, la sociedad e incluso en la vida personal.
Ámbito Estatal:
Los inicios de la planificación en el estado se dio a partir de los años 30’s en el marco de la post gran recesión. Para los 40’s se dio el fortalecimiento del Estado y la Planificación, pero recién en los 50 laexistencia de los planes sectoriales y el desarrollo de infraestructura hicieron posible la consolidación de éstos adicionando el desarrollo institucional y la creación de visiones para los países. Para los años de a1970 se crearon las rutas divergentes de la planificación y es en la década de los 80 hubo un ajuste y declive en la planificación para el desarrollo, por las crisis existentes en esosaños, llevando a una crisis del Estado y la planificación para los 90. Para el 2000 resurgen la planificación, el Estado y la perspectiva de un nuevo desarrollo.
La importancia de la planificación en este ámbito permitirá el cierre de brechas de desigualdad que permitan la visión de sociedades menos desiguales en los próximos años y permitan afrontar la crisis actual y las que vendrán, perosobretodo dar orientaciones al Estado en lo concerniente a las políticas públicas, estrategias y planes que permitan el desarrollo a largo plazo. La planificación articulada al presupuesto Permitirá y Programación, mejorará las políticas públicas, incrementará la calidad del gasto público y generará mayor credibilidad de los compromisos. Todo esto ayudará a tener clara la perspectiva del País y su...