La Planificación D Eefectivos En Las Organizaciones

La Planificación de Efectivos en las Organizaciones.

Trabajo Realizado por: Francisco Caballero García

ÍNDICE

1. Introducción .............................................................................................................................. 3 2. Planificación de Recursos Humanos ......................................................................................... 5 2.1Planificación estratégica de RRHH ................................................................................... 5 2.2 Estructura organizativa ................................................................................................ 10

2.3. Análisis y descripción de puestos de trabajo ................................................................ 12 2.4 3. Motivación del personal................................................................................................. 18

Sistemas de reclutamiento y selección de recursos humanos ......................................... 19 3.1 3.2 3.3 Reclutamiento ................................................................................................................. 19 Selección de personal.................................................................................................... 24 Sistema de selección por competencias ....................................................................... 26

BIBLIOGRAFIA .......................................................................................................................... 28

Planificación de Efectivos en las Organizaciones

Página 2

1.Introducción
Este trabajo tiene como fin desarrollar de forma sintética y teórica todos los aspectos vinculados a la planificación y gestión del personal, teniendo en cuenta el aprendizaje de técnicas de selección, motivación, administración y retribución del equipo humano que la integra. La planificación efectiva de las Organizaciones y la Gestión de los Recursos Humanos son dos procesos muydiferentes dentro de la Planificación pero a la vez están estrechamente relacionados, uno va de la mano del otro. Sí definimos cada uno: Planificación: análisis e identificación de las necesidades y de la disponibilidad de los Recursos Humanos, para lograr los objetivos de la Organización. Gestión de Recursos Humanos: consiste en organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los Recursos Humanospara la consecución de los Objetivos previstos de la Organización. A la vista de las definiciones anteriores intentaremos aportar la información que las organizaciones necesitarían como básica que les permitan llevar a cabo una apropiada gestión de la plantilla, y desarrollar las habilidades y conocimientos de la misma. Por ello, este trabajo va a definir o esquematizar las recomendacionesgenerales que facilitan el proceso de toma de decisiones objetivas, en aspectos vinculados a la gestión de los recursos humanos, al mismo tiempo que establece los pasos a seguir en los diferentes procesos vinculados a la planificación de recursos humanos. Y sobre todo hay que dejar claro la importancia del equipo Humano en las Organizaciones, este concepto es de capital importancia como hemos visto a lolargo del desarrollo de la Asignatura y en los distintos trabajos presentados por los compañeros. Pero no podemos olvidar que las Organizaciones no son un mundo compacto y cerrado sino que están situadas en un entorno y en la actualidad se encuentran en un contexto de crisis económica que obliga a las Organizaciones a ser más competitivas, aprender a optimizar recursos,
Planificación de Efectivosen las Organizaciones Página 3

mejorar la orientación al cliente y, en definitiva, ser más productivas. De tal forma que consigan mantenerse en el mercado y no verse forzadas al cierre por el abandono de los clientes que buscan alternativas más baratas, o que simplemente consideran que el servicio que se les presta o el producto que se les ofrece ya no es prioritario, la pérdida de los...