la planificación

LA PLANIFICACIÓN COMO FUNCION BASICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
El Proceso Administrativo se refiere a planear y organizar la estructura deórganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades.Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que lasuma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarsemediante la racionalidad, es decir laadecuación de los medios (órganos ycargos) a los fines que se desean alcanzar, muchos autores consideran que eladministrador debe tener una función individual de coordinar, sin embargoparece más exacto concebirla como la esencia de la habilidad general paraarmonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de lasmetas del grupo.
Definición de Planeación según algunos reconocidosestudiosos del proceso administrativo:
Alberto Chiavenato: Es la primera función administrativa porque sirve de base a las demás funciones. Esta función determina por anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que deben hacerse para alcanzarlo; la planeación comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible.
Planeary determinar los objetivos consiste en seleccionar por adelantado el mejor camino para lograrlos. La planeación determina dónde se pretende llegar, qué debe hacerse, cómo, cuándo y en qué orden.
Salvador Mercado: Planear es definir los objetivos y determinar los medios para alcanzarlo, es fundamentalmente analizar por anticipado los problemas, planear posibles soluciones y señalar los pasosnecesarios para llegar eficientemente a los objetivos que la solución elegida define.
La planeación debe, por lo tanto, fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo, los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo necesarios para su conclusión.
María Isabel de Suárez: Es el proceso que requiere contar conmecanismos e instrumentos que permitan visualizar el conjunto de relaciones implícitas en dicho proceso, que presenta herramientas a través de la cual se obtienen objetivos, métodos y recursos (humanos y materiales) que permita escoger y relacionar hechos para prever y formular actividades propuestas que se suponen necesarias para lograr resultados deseados
Las funciones administrativas consideradascomo un todo, conforman el proceso administrativo secuencial, lineal, es decir, se inicia con el planeamiento, sigue la organización, dirección y control.

Cuando se las considera aisladamente, planeación, organización, dirección y control son funciones administrativas, cuando se consideran en su enfoque global para alcanzar objetivos, forman el proceso administrativo, el cual está determinadopor el conjunto de funciones administrativas de manera interactiva, influyéndose mutuamente.

DEFINICION DE OBJETIVOS
Un objetivo administrativo es la meta que se persigue, que prescribe un ámbito definido y sugiere la dirección a los esfuerzos de planeación de un gerente. Esta definición incluye 4 conceptos, desde el punto de vista del gerente son:
META es la mira que va a perseguirse y deberser identificada en términos claros y precisos. No se habrá de confundir una meta con el área general de actividades deseadas, el hacerlo así pone en énfasis en los medios, no en la mira.
AMBITO de la meta que se persigue esta incluida en la declaración de los limites o restricciones presitos que deberán observarse.
Así mismo un objetivo connota un carácter definitivo. Los propósitos declaradosen términos vagos o de doble significado tienen poco o ningún valor administrativo porque están sujetos a varias interpretaciones y con frecuencia el resultado es confusión y disturbio.
La dirección esta indicada por el objetivo. Muestra los resultados que deben buscarse y aparta esos resultados de los muchos objetivos posibles que de otra forma podrían buscarse. Esta dirección proporciona los...