la planificación

República bolivariana de Venezuela
Instituto universitario de tecnología
Antonio José de sucre
Extensión Barquisimeto







LA PLANIFICACION COMO PARTE DE EL PROCESO ADMINISTRATIVOPedro Solórzano
C.I 24.162.592
Informática

La planificación:

Según diferentes autores se puede definir de diferentes maneras pero la mayoría de estas definiciones se puede llegar a laconclusión de que la planificación es la primera función de la administración por qué sirve de base para las demás funciones seleccionando información y hacer suposiciones con respecto al futuropara formular y desarrollar actividades necesarias para realizar los objetivos de una organización,

Ventajas de la planificación:

Utiliza actividades de orden y con propósito se enfoco en lasactividades para obtener los resultados deseados de una manera eficiente.
Indica las necesidades de cambio para el futuro ayudando al gerente a visualizar futuras posibilidades.
Contesta la pregunta“y que pasa si… ” Permitiendo planificar a través de diferentes variables.
Proporciona planes para que se orienten e impulsan a realizar y lograr los objetivos de la empresa.

Desventajas:
Estálimitada por la exactitud de la información y de los hechos a futuro.
La planificación es costosa y conlleva gastos elevados.
La planificación tiene barreras psicológicas usualmente las personas seconcentran en el ahora más que en el futuro.
La planificación tiene limitado valor práctico.


Planificación en el proceso administrativo:

Planificar implica que los administradores piensen conantelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas.
     La planificación requiere definir los objetivos o metas de la organización,estableciendo una estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía completa de Planes para coordinar las actividades.
     Se ocupa tanto de los fines (¿qué hay que hacer?) como de...