La planificaci n de Enfermeria

PLANIFICACION DE ENFERMERIA
Consiste en la elaboración de estrategias diseñadas para reforzar las respuestas del cliente sano o para evitar, reducir o corregir las respuestas del cliente enfermo, identificadas en el diagnóstico de enfermería.
Esta fase comienza después de la formulación del diagnóstico y concluye con la documentación real del plan de cuidados.
El componente de planificación delProceso de Enfermería consta de cuatro etapas:
Establecimiento de Prioridades
Kalish
JERARQUÍA DE KALISH
Richard Kalish (1983) mejoró aún más el sistema de Maslow dividiendo las necesidades fisiológicas en necesidades de supervivencia y necesidades de estimulación.
Supervivencia. alimento aire, agua, temperatura razonable, eliminación, descanso y supresión del dolor.
Estimulación. sexo, actividad,exploración, manipulación, innovación.
Inocuidad, seguridad y protección. comienzan a ser especialmente preocupantes para el cliente cuando se han satisfecho las necesidades fisiológicas
Amor y Pertenencia. capacidad de una persona para afiliarse o interaccionar con los demás de su entorno y se satisfacen mediante la participación con familiares, amigos y colaboradores.
Estima. necesidad derespeto por parte de sí mismo y de los demás. El individuo lucha por el reconocimiento, la utilidad, la independencia, la dignidad y la libertad.
Autorrealización. necesidad de conseguir el máximo provecho de sus competencias físicas, mentales, emocionales y sociales para poder sentir que es la clase de persona que desearía ser. Los clientes desean actuar según un estilo de vida que utilice susconocimientos, talentos y habilidades particulares.
Maslow
MODELO DE MASLOW
Abraham Maslow (1943) describió las necesidades humanas en cinco niveles:
Fisiológicas. alimento, líquidos, oxígeno, eliminación, calor, bienestar físico.
De inocuidad o seguridad. cosas necesarias para la seguridad física (p.e., un bastón) y la seguridad psicológica (p.e. el juguete favorito de un niño).
Sociales. familiares ypersonas significativas.
De estima. cosas que hacen que las personas se sientan bien consigo mismas y confíen en sus propias habilidades (p.e., ir bien arreglada)
De autorrealización. necesidad de crecer, cambiar y conseguir objetivos.
Sugirió que el cliente va subiendo en la jerarquía cuando intenta satisfacer necesidades. Por tanto, cuando estas necesidades básicas no están satisfechas, es muyposible que el cliente no tenga ganas o no sea capaz de satisfacer necesidades de mayor nivel.
Elaboración de Objetivos
ETAPA DOS: REDACCIÓN DE LOS OBJETIVOS
Los objetivos indican lo que será capaz de hacer el cliente como objetivo de las acciones de enfermería.
Su propósito es definir la forma en que el profesional de enfermería y el cliente saben que la respuesta humana identificada en laexposición diagnóstica ha sido prevenida, modificada o corregida.
Directrices para la elaboración de objetivos:
Los objetivos se obtienen del diagnóstico de enfermería. Las exposiciones diagnósticas de enfermería identifican respuestas reales o potenciales que son consideradas problemáticas para el cliente. Los objetivos deberían reflejar la primera mitad de la exposición diagnóstica, identificandorepuestas de salud alternativas que sean deseables para el cliente. Los objetivos ayudan también a definir conductas específicas que demuestren que se ha prevenido, reducido o corregido el problema. Ejemplo: El cliente consume 1800 calorías de alimentos en puré y líquidos cada período de 24 horas, mediante las intervenciones de enfermería.
Los objetivos se documentan como metas mensurables. Los objetivosdeben indicar lo que el cliente hará,, cuándo lo conseguirá y en que grado. Unos objetivos observables y mensurables definen el "qué" y "hasta qué grado". Ejemplo: Antes del alta el cliente expone su intención de seguir la dieta de 1800 calorías mediante las intervenciones de enfermería.
Los objetivos se formulan de forma conjunta con el cliente y los prestadores del cuidado, cuando sea...