LA PLANIFICACI N DE LAS RELACIONES P BLICAS EN LA

LA PLANIFICACIÓN DE LAS
RELACIONES PÚBLICAS EN
LA ORGANIZACIÓN
CLEMENCIA NAVARRETE RETAMAL
KAREN MONTES JARA
PROFESORA: MARCELA AEDO
RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO

La Planificación en lasrelaciones públicas en
una organización, se ha vuelto una necesidad
indispensable en la gestión de una empresa,
es una verdadera vocación sólida por el arte y
la técnica, hoy en día es una causal de éxito ode o fracaso de las organizaciones modernas.

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¿QUÉ ES UNA PLANIFICACIÓN?
Una planificación es un conjunto de
acciones preparadas de antemano para
logra objetivos específicos.
Según el AlbertWaterston: «Es la
manera
organizada,
consciente
y
continua para seleccionar las mejores
alternativas y los medios disponibles
para lograr determinados objetos o metas
especificas».

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LaPlanificación es una herramienta de trabajo
que ofrece diferentes alternativas y obedece a
una cadena de decisiones cuya fórmula es
indispensable es responder a una fórmula común
de :
- QUE HACER ?
-COMO HACERLO?
- CUANDO HACERLO ?
- QUIEN DEBE HACERLO?
- QUE MEDIOS UTILIZAR PARA HACERLO?

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Para diseñar una estrategia de comunicaciones se
debe tener en cuenta lo siguiente:
1.
2.
3.
4.5.
6.
7.
8.
9.

Objetivos generales
Objetivos específicos
consideraciones generales
Posicionamiento actual y proyectado
Estrategias y tácticas
Mensajes claves
Herramientas de comunicación
Accionespuntuales para audiencia especifica
Medición, evaluación, análisis de resultados

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Una estrategia no siempre asegura buenos resultados

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Los puntos más importantesvan
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a ser el diagnóstico en el que se
encuentra todo la información y las
necesidades que se van a solucionar por
medio del plan. Teniendo en cuenta que se
debe escoger un método deinvestigación
que sea cualitativo o cuantitativo para
recopilarla. El otro punto es el monitoreo
en el que se va a evaluar los proyectos y
de esta manera verificar cuales están
funcionando bien y cuales no,...