LA PLANIFICACI N EN LA ADMINISTARCI N P BLICA

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TEGNOLOGIA VENEZUELA
3ER SEMESTRE DE PUBLICIDAD



LA PLANIFICACION ADMINISTRATIVA





INTEGRANTES:
JOHENS CESPEDES
JORDAN SOTO
JOHAN DUARTE
CRISTIAN CHIRINOS




CARACAS: 3 de noviembre de 2014


LA PLANIFICACIÓN EN LA ADMINISTARCIÓN PÚBLICA
La planificación en la administraciónpública viene dado por un proceso de toma de decisiones para lograr los objetivos deseados un futuro, y tomando como base la situación actual y los factores internos y externos que pueden intervenir en el logro de esos objetivos. El plan establece los procedimientos a seguir para obtener el resultado final.
Dentro del proceso de planificación en primer lugar debemos definir los objetivos, luegoestablecemos premisas y restricciones, en tercer lugar analizamos la información obtenida y se desarrollan planes alternativos para prever cualquier situación, después se escoge el plan mas adecuado para luego ejecutar el mismo. La planificación es importante dentro de la administración pública por que minimiza los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro y prepara a la organizaciónpara hacer frente a las eventualidades. También podemos decir que es proceso que de manera sistemática y que esta integrado por todos los entes gubernamentales 
La planificación en la administración publica, se podría definir como un proceso sistemático e integrado donde los entes gubernamentales, los cuales miden, organizan y controlan, los proyectos, prepuestos y obras publicas a ejecutar. Ahorabien tenemos la planificación operativa en la producción de bienes y servicios públicos, que no es más que el cálculo y acción en función de los resultados y que estos se aplican a través de operaciones. Estas operaciones le permiten a los entes gubernamentales administrar conjuntamente con las comunidades; desarrollar las políticas públicas que le conciernen, para alcanzar la misión de laorganización; reorganizar el desarrollo de políticas públicas compartidas y enlazar el presupuesto a los programas para reformar y modernizar la Organización gubernamental. 
Y finalmente encontramos la planificación estratégica y la planificación comunal, la estratégica la definimos como el proceso mediante el cual una organización delimita su visión de largo plazo y las estrategias para alcanzarla apartir del análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y el proceso que se siguen es el conjunto de acciones y tares que envuelven a los miembros de una organización o Gobierno Nacional, Estadal o Municipal en la búsqueda de claridad respecto a estrategias adecuadas para su perfeccionamiento; y la planificación comunal esta estructurada y normada en Ley por el Consejo Local dePlanificación Pública que es el órgano encargado de la planificación integral del gobierno local, con el fin de lograr la unificación de las comunidades y grupos vecinales a través de la participación y el protagonismo dentro de una política general del Estado.
LA PLANIFICACION
La planificación se puede decir que es un curso de acción y procedimientos requeridos para alcanzar objetivos y metas dentrode una organización, uno de sus propósitos principales consiste en minimizar el riesgo, y con esto lograr reducir la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios. Esta puede definir las consecuencias de una acción administrativa determinada. Así como elevar el nivel de éxito organizacional.
La planificación coordina los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones alcanzando un mejorrendimiento en cuanto a tiempo y esfuerzo, permitiéndole al gerente una mejor evaluación, y ejecutar con éxito la dirección y el control organizacional, las cuales son parte fundamental en el proceso de administración. 
La planificación por ser un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización y busca adaptarse a ellos genera como resultado una estrategia...