La Planificaci N
Páginas: 2 (357 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2015
La planificación
La planificación en una empresa consiste en la elaboración de un documento llamado plan donde se refleja que debe hacerse, como hacerlo y quien tiene que hacerlo, ante de laelaboración del plan se realiza un análisis de la realidad actual de la empresa para poder definir el punto de partida. También podemos decir que planificar es definir lo que se quiere lograr, como sepiensa lograrlo y cuando se alcanzaran las metas. Es importante saber que la planificación es la primera tarea de los administradores en todas las empresas.
Principios de la planificación
•Los principiosde la planificación más importantes son los siguientes:
Que abarca objetivos, estrategias, programas, políticas, procedimientos y normas.
• Principio de objetivos – el objetivo de los planes eslograr y facilitar la organización, en alcanzar el objetivo principal.
• Principio de la función administrativa que desempeña la organización, la dirección y el control.
• Principio de la penetración: laplanificación abarca todos los niveles de la empresa.
• Principio de la flexibilidad el proceso de planificación debe ser adaptable y debe haber flexibilidad en los planes de la organización.
•Principio de los factores limitantes – la planificadores deben tomar en cuenta los factores limitantes (mano de obra, dinero, máquinas, materiales y administración)
• Principio de estrategias –consiste enrelacionar los productos y servicios de la empresa y con las necesidades de los consumidores.
¿Cómo planificar en una empresa?
Para planificar en una empresa el gerente debe tener en cuentalos siguientes aspectos:
Potenciales ventas: Debe organizar las ventas y sus precios
Reunión con clientes: para programar una reunión con cada uno de ellos y conocer sus proyecciones y las necesidadesde sus clientes (calidad, precio, servicio).
Futuro del mercado: En las reuniones con sus clientes el empresario conocerá la proyección de su mercado, pero una empresa exitosa, además, debe...
La planificación en una empresa consiste en la elaboración de un documento llamado plan donde se refleja que debe hacerse, como hacerlo y quien tiene que hacerlo, ante de laelaboración del plan se realiza un análisis de la realidad actual de la empresa para poder definir el punto de partida. También podemos decir que planificar es definir lo que se quiere lograr, como sepiensa lograrlo y cuando se alcanzaran las metas. Es importante saber que la planificación es la primera tarea de los administradores en todas las empresas.
Principios de la planificación
•Los principiosde la planificación más importantes son los siguientes:
Que abarca objetivos, estrategias, programas, políticas, procedimientos y normas.
• Principio de objetivos – el objetivo de los planes eslograr y facilitar la organización, en alcanzar el objetivo principal.
• Principio de la función administrativa que desempeña la organización, la dirección y el control.
• Principio de la penetración: laplanificación abarca todos los niveles de la empresa.
• Principio de la flexibilidad el proceso de planificación debe ser adaptable y debe haber flexibilidad en los planes de la organización.
•Principio de los factores limitantes – la planificadores deben tomar en cuenta los factores limitantes (mano de obra, dinero, máquinas, materiales y administración)
• Principio de estrategias –consiste enrelacionar los productos y servicios de la empresa y con las necesidades de los consumidores.
¿Cómo planificar en una empresa?
Para planificar en una empresa el gerente debe tener en cuentalos siguientes aspectos:
Potenciales ventas: Debe organizar las ventas y sus precios
Reunión con clientes: para programar una reunión con cada uno de ellos y conocer sus proyecciones y las necesidadesde sus clientes (calidad, precio, servicio).
Futuro del mercado: En las reuniones con sus clientes el empresario conocerá la proyección de su mercado, pero una empresa exitosa, además, debe...
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