La planificaci n
Páginas: 3 (708 palabras)
Publicado: 16 de junio de 2015
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JÓSE DE SUCRE”
RELACIONES INDUSTRIALES
SEMESTRE I
LA PLANIFICACION
ENSAYO
Estudiante: NayviEchenique
Profesor: ADIRA GONZALEZ
Guarenas, 04 de Junio de 2015
En la actualidad, la mayoría de las empresas u organizaciones reconocen la importancia de la planificación para el desarrollo de lasactividades.
Un plan de estrategias para el logro de objetivos es muy útil y se ha vuelto necesario y hasta obligatorio por el nivel organizacional que esta práctica crea. Ayuda a orientar y a dirigir aléxito mediante métodos establecidos previamente analizados.
La planificación, es el proceso mediante el cual se establecen principios y objetivos para ejecutar con un mínimo margen de errores estrategiaspara el logro de una meta y por lo general las bases para realizar el proceso del que hablamos la implementa la misma organización y su grupo direccional (gerentes, administradores, etc).
Laplanificación tiene principios fundamentales y todos van ligados, sin embargo entre estos los más importantes son:
La racionalidad, se refiere a crear estrategias anticipadas para lograr un efecto y en muchasteorías la llaman reductor de incertidumbre. En este principio la clave fundamental es la coherencia y la inteligencia.
La previsión: Este principio es de carácter anticipado, tomando medidas paraevitar posibles fracasos. La previsión también estima plazos de desarrollo para una mejor finalidad.
La continuidad: Cada planificación independientemente del tiempo que haya transcurrido entre una yotra, están ligadas y se crean de manera continua y van cambiando según las exigencias de la organización. Es como ir renovando según cada situación y objetivo.
La objetividad: La planificación deberealizarse con datos reales.
Para la creación de una planificación eficaz, la línea de la gerencia y dirección de la organización por lo general implementan según sus conocimientos en el área, unas...
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JÓSE DE SUCRE”
RELACIONES INDUSTRIALES
SEMESTRE I
LA PLANIFICACION
ENSAYO
Estudiante: NayviEchenique
Profesor: ADIRA GONZALEZ
Guarenas, 04 de Junio de 2015
En la actualidad, la mayoría de las empresas u organizaciones reconocen la importancia de la planificación para el desarrollo de lasactividades.
Un plan de estrategias para el logro de objetivos es muy útil y se ha vuelto necesario y hasta obligatorio por el nivel organizacional que esta práctica crea. Ayuda a orientar y a dirigir aléxito mediante métodos establecidos previamente analizados.
La planificación, es el proceso mediante el cual se establecen principios y objetivos para ejecutar con un mínimo margen de errores estrategiaspara el logro de una meta y por lo general las bases para realizar el proceso del que hablamos la implementa la misma organización y su grupo direccional (gerentes, administradores, etc).
Laplanificación tiene principios fundamentales y todos van ligados, sin embargo entre estos los más importantes son:
La racionalidad, se refiere a crear estrategias anticipadas para lograr un efecto y en muchasteorías la llaman reductor de incertidumbre. En este principio la clave fundamental es la coherencia y la inteligencia.
La previsión: Este principio es de carácter anticipado, tomando medidas paraevitar posibles fracasos. La previsión también estima plazos de desarrollo para una mejor finalidad.
La continuidad: Cada planificación independientemente del tiempo que haya transcurrido entre una yotra, están ligadas y se crean de manera continua y van cambiando según las exigencias de la organización. Es como ir renovando según cada situación y objetivo.
La objetividad: La planificación deberealizarse con datos reales.
Para la creación de una planificación eficaz, la línea de la gerencia y dirección de la organización por lo general implementan según sus conocimientos en el área, unas...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.