La Planificaci N
Páginas: 2 (378 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2015
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION
PLANIFICACION
Integrantes
Guarecuco. Paul: 22.182.808
Mendoza. Diego:26.304.441
Peña. Kelvin:
Perez. María B: 24.397.795
Román. Martin: 23.572.432
Silva. Jose: 25.627.357
Profesora: Yaneth Mongera
CABUDARE, MAYO DEL 2015
La Planificación
¿Qué es la Planificación?Según Cortes H (1998) “Es el proceso de definir el curso de acción y los procedimientos requeridos para alcanzar los objetivos y metas, establece lo que hay que hacer para llegar al final deseado”.Según Kolter (1990) “Proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo”.Según Steiner (1969) “Proceso de determinar los objetivos principales de una organización así como las políticas y estrategias que van a gobernar la adquisición, uso y disposición para alcanzar dichosobjetivos”.
Según Stoner (1996) “la planificación es una forma concreta de la toma de dediciones que aborda el futuro especifico que los gerentes quieren para sus organizaciones. Es un procesocontinuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización y se adapta a ello. Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas”
Importancia
Según el autorJosé Antonio Fernández “ la planificación es de gran importancia por que propicia el desarrollo de la empresa, reduce al máximo el riesgo y maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempos”.Propósito.
Según Ronald Armas (2006): Cumple 2 propósitos principales en las organizaciones. Protector: Consiste en minimizar el riesgo, reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negociosy definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada.
Afirmativo: Consiste en elevar el nivel de éxito organizacional, coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las...
VICERECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION
PLANIFICACION
Integrantes
Guarecuco. Paul: 22.182.808
Mendoza. Diego:26.304.441
Peña. Kelvin:
Perez. María B: 24.397.795
Román. Martin: 23.572.432
Silva. Jose: 25.627.357
Profesora: Yaneth Mongera
CABUDARE, MAYO DEL 2015
La Planificación
¿Qué es la Planificación?Según Cortes H (1998) “Es el proceso de definir el curso de acción y los procedimientos requeridos para alcanzar los objetivos y metas, establece lo que hay que hacer para llegar al final deseado”.Según Kolter (1990) “Proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo”.Según Steiner (1969) “Proceso de determinar los objetivos principales de una organización así como las políticas y estrategias que van a gobernar la adquisición, uso y disposición para alcanzar dichosobjetivos”.
Según Stoner (1996) “la planificación es una forma concreta de la toma de dediciones que aborda el futuro especifico que los gerentes quieren para sus organizaciones. Es un procesocontinuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización y se adapta a ello. Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas”
Importancia
Según el autorJosé Antonio Fernández “ la planificación es de gran importancia por que propicia el desarrollo de la empresa, reduce al máximo el riesgo y maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempos”.Propósito.
Según Ronald Armas (2006): Cumple 2 propósitos principales en las organizaciones. Protector: Consiste en minimizar el riesgo, reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negociosy definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada.
Afirmativo: Consiste en elevar el nivel de éxito organizacional, coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las...
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