LA PLANIFICACION ADMINISTRATIVA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIAINDUSTRIAL
¨RODOLFO ARISMENDI¨ EXTENSION CARACAS
ESPECIALIDA: ADMINIISTRACION INDUSTRIAL
CATEDRA: ADMINISTRACION DE EMPRESA

PLANIFICACIÓN
ADMINISTRATIVA

INTEGRANTES:

Ramos Yessika V. 20.309.604
Casanova Luis V. 12.086.227
Pineda Darwyn V. 15.843.568
Prieto Angerlin V. 20.673.169

Contenido:

 1.

Concepto de la planificación administrativa.
 2. Laplanificación como fase del proceso
administrativo.
 3. Características de la planificación.
 4. Ventajas.
 5. Desventajas.
 6. Principios de la planificación.
 7. Importancias.

1. Concepto deplanificación administrativa
 La planificación es la primera función administrativa porque sirve de base

para las demás funciones. Esta función determina por anticipado cuáles son
los objetivos quedeben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos; por
tanto, es un modelo teórico para actuar en el futuro. La planificación
comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios paraalcanzarlos de la mejor manera posible. La planificación determina donde
se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en que orden debe
hacerse.

2. La planificación como fase del procesoadministrativo

3. Características de la planificación

 Es un proceso permanente y continuo
 Está siempre orientada hacia el futuro
 Busca la racionalidad en la toma de decisiones
 Buscaseleccionar un curso de acción entre varias

alternativas
 Es sistemática
 Es repetitiva
 Es una técnica de asignación de recursos
 Es una técnica cíclica
 Es una función administrativa que interactúa conlas demás
 Es una técnica de coordinación e integración
 Es una técnica de cambio e innovación

4. Ventajas de la planificación
 Requiere actividades con orden y propósito.
 Señala la necesidadde cambios futuros.
 Contesta a las preguntas “y que pasa si…”
 Proporciona una base para el control.
 Estimula la realización.
 Obliga a la visualización del conjunto.
 Aumenta y equilibra la...