La Planificacion Corporativa
-un conglomerado
-una corporación diversificadaLa planificación estratégica de un conglomerado de empresas es diferente a la de una corporación diversificada.
Corporación tipo conglomerado: es aquella que posee empresas en diferentes sectores,sin estar interrelacionadas entre si .y el propósito de esta es financiero, se trata de maximizar los beneficios para los accionistas.
Corporación diversificada: es aquella que posee una serie deempresas interrelacionadas entre si.
La planificación de empresa o unidad de negocio
La planificación estratégica de una empresa y la de una unidad de negocio es similir en cuanto su enfoque y a supropósito.la diferencia radica en que las unidades de negocio son siempre parte de una corporación o empresa mayor y deberá enmarcar su su planificación estratégica en el plan estratégico corporativo, encambio las empresas no siempre son parte de una corporación y su planificación seria su propio plan estratégico.
Planificación funcional: estos planes corresponden a grandes divisiones y se enmarcanen el plan estratégico o plan maestro de la empresa.
Las empresas visionarias: son aquellas que que tiene como concepto la visión y la misión y estos son los que les han señalado el camino al éxito.
Hay tres factores que constituyen el corazón de una empresa visionaria:
* El propósito o razón de ser
* La imaginación de su futuro
* Los principios o valores fundamentales
Laformulación del propósito de una empresa:
Según Peter Drucker planteo que la mejor forma de definir el propósito de una empresa es haciéndolo en torno a las necesidades del mercado que vamos a satisfacer.Como formular la misión?
La misión es la declaración que contiene el propósito de la organización y se puede formular por medio de una frase corta o por una declaración más extensión: uno, dos o...
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