la planificacion del talento humano

Dimensiones de la planificación de talento humano
Antes de entrar en detalles es importante definir lo que es planificación y talento humano
Planificación: es el proceso que sigue para determinaruna forma exacta lo que la organización hara para alcanzar sus objetivos
Talento humano: la diciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura através del esfuerzo humano coordinado.
Planificación de recursos humanos: trata de determinar por un parte las necesidades tanto cuantitativas como cualitativas del personal partiendo de los objetivosy estrategias de la organización, se integran recursos: materiales humanos tecnológicos técnicos financieros entre otros, que no solo son aspectos practicos con los que cuenta la empresa, sino queson elementos que integran de un todo ordenado y coherente estos elementos si bien pueden estudiarse por separado pero es necesaria la existencia de una interaccion mutua que los conlleva a alcanzarobjetivos comunes.
La planificación de los recursos humanos debe compaginar dos aspectos divergentes:
Una visión colectiva: estructura de efectivos, evolución general del empleo, pirámide de lasclasificaciones, categorías profesionales de los empleados.
- Los deseos individuales: reconocimiento de los derechos adquiridos y de los proyectos personales; puestos que permitan adquirir nuevascualificaciones; posibilidad para cada asalariado de ser el agente de su propio desarrollo”.
El nuevo rol, de recurso estratégico, asignado al factor humano en las organizaciones implica cambios en laforma tradicional de gestionarlos y en concreto en lo concerniente a su planificación; y estos cambios lógicamente afectarán a la unidad responsable de llevar adelante estas tareas: el departamento derecursos humanos.
Efectivamente, esta unidad habrá de adquirir conocimientos del negocio, implicarse en el proceso estratégico de la firma y realizar una gestión proactiva con miras a contribuir...