La planificacion

La planificación puede explicarse en este grafico basado en la propuesta de koontz y weihrich:

Atención a las Oportunidades
a la luz de:
competencia
deseos de los clientes.
Nuestrasfortalezas
Nuestras debilidades
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Establecimiento de
Objetivos o metas
donde quisieramos estar y
que deseemos hacer y
cuando
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Consideración de
Premisas de planeacion
¿en que condiciones
(internas o externas)
Operarn nuestros planes?
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Identificación
Dealternativas
¿Cuáles son alternativas mas
Promisorias para el
Cumpliento de
Nuestros objetivos
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Comparacion de alternativas
con base en las metaspropuestas
¿Qué alternativas nos ofrecen
mayores posibilidades de
cumplir nuestras metas al
menor costo y mayores
utilidades?
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Eleccion de una
alternativaSelección del curso de accion
Que seguiremos.
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Formulacion de planes de
Apoyo
Como planes para:
Compra de equipos
Compra de materiales
Contratación ycapacitacion de
empleados .
desarrollo de un nuevo producto.
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Conversión de planes en cifras
mediante la realización de
presupuestos
desarrollo depresupùestos como:
volumen y precio de ventas:
gastos de operación necesarios
para los planes.
Inversion en bienes de capital

Aprobación

Es una fase que consiste en aceptar la planificaciónrealizada como la indicada para que la organización logre lo que se propone.

Ejecución

Es la accion que pone en marcha la planificación establecida, es decir para darle operatividad a la misma.Tipos de planes

Pueden identificarse distintos tipos de planes dependiendo de las diversas perspectivas aplicadas. Existen varios tipos como el nivel organizacional, planes de acuerdo al periodo...