La Planificacion








La Planificación

Carrera Marketing y Negocios Globales
Ciclo III
Curso Economía Empresarial
Alumno Moises Espinoza Aguilar


2013








Dedicatoria
A quienes son mi vida fuerza y apoyo
Geraldine y Caleb.
















INDICE
1. Introducción
2. Definición
3. Importancia de la Planificación4. Características de la planificación
5. Ventajas de la planificación
6. Desventajas de la planificación
7. Principios de de la planificación
8. Principios de la administración aplicados en la Planificación.
9. Tipos de planes
10. Conclusión












Introducción
Cuando se habla de planificación sin tener ninguna preocupación por utilizar el término con todo rigorcientífico, siempre se asocia a la idea de organizar, ordenar, coordinar, prever. Si se ahonda mas en el tema nos daremos cuenta que la idea principal que aparece es la de fijar cursos de acción con el propósito de alcanzar determinados objetivos, mediante el uso correcto de los medios. Podemos decir que la planificación trata de hacer que ocurran cosas que, no han ocurrido.












2DEFINICIÓN:
La planificación desde el punto de vista de diferentes pioneros de la administración:
George Terry
La planificación es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales.
Idalberto, Chiavenato
La planificación es una técnica para minimizar la incertidumbre y dar mas consistencia aldesempeño de la empresa.
David, Ewing
La planificación es en gran medida la tarea de hacer que sucedan cosas que de otro modo no sucederían.
La planificación es la primera función administrativa porque sirve de base para las demás funciones. Esta función determina por anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos; por tanto, es un modelo teórico paraactuar en el futuro. La planificación comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. La planificación determina donde se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en qué orden debe hacerse.

3 IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION
Planificar significa que los ejecutivos estudian anticipadamente sus objetivos y acciones, ysustentan sus actos en algún método, plan . Los planes establecen los objetivos de la organización y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos.
Además los planes son la guía para que la organización obtenga y aplique los recursos para lograr los objetivos los miembros de la organización desempeñen actividades y tomen decisiones que vayan de la mano con los objetivos y procedimientosescogidos, ya que enfoca la atención de los empleados sobre los objetivos que generan resultados pueda controlarse el logro de los objetivos organizacionales. Asimismo, ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la organización, ayuda a tratar los problemas de cambios en el entorno externo.
Ademas  existen varias fuerzas que pueden afectar a la planificación: los eventosinesperados, la resistencia psicológica al cambio ya que ésta acelera el cambio y la inquietud, la existencia de insuficiente información, la falta de habilidad en la utilización de los métodos de planificación y los elevados gastos que implica.
Actualmente, la mayor parte de las organizaciones reconocen la importancia de la planificación para su crecimiento y bienestar a largo plazo. Se hademostrado que si los gerentes definen eficientemente la misión de su organización estarán en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades. Las organizaciones funcionan mejor gracias a ello y se tornan más sensibles ante un ambiente de cambios.
Es una actividad de alto nivel ya que la gerencia debe participar activamente porque tiene la visión necesaria para considerar todos...