la planificacion

Páginas: 2 (487 palabras) Publicado: 18 de octubre de 2013


La planificación
Es anticipar el curso de acción que a de tomarse con la finalidad del proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. También podemos decir que “Laplanificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos”.Existen diferentes herramientas y técnicas para abordar la planificación de un proyecto, las cuales permiten definir el curso de acción a seguir, que será tomado como base durante la ejecución del mismo.Si bien la planificación define las acciones a seguir, durante la ejecución puede existir necesidad de cambios respecto de lo definido originalmente, los mismos servirán de punto de partida para unnuevo análisis y una nueva planificación de ser requerido.
Planificación estratégica
Es el componente intermedio del proceso de la planeación, situado en el pensamiento estratégico y planeacióntáctica. Se aplica la intuición y el análisis para determinar las posiciones futuras que la organización o empresa debe alcanzar, en otras palabras, es la adopción de cursos de acción para alcanzar lasmetas y objetivos. La planificación estratégica hoy día se considera uno de los instrumentos más importantes para que las organizaciones puedan proyectar en el tiempo el cumplimiento de sus objetivos delargo plazo mediante el aprovechamiento de sus capacidades para influenciar el entorno y asimilar, (hasta crear) las oportunidades del ambiente en beneficio de estas.
Planificación TácticaConsiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organización. El corto plazo se define como un período que se extiende sólo a un año omenos hacia el futuro. Los administradores usan la planificación táctica para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito en algún momento...
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