La planificacion
Páginas: 9 (2182 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2012
La planificación es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado.1 Otras definiciones, más precisas, incluyen "La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos" (Jiménez, 1982).
Naturaleza y alcances de laplaneacion.
La planificación surge con el nacimiento de la sociedad soviética en URSS,posteriormente con la llegada del nuevo gobierno en 1918 se concentrangrandes masas de recursos para satisfacer las necesidades sociales yeconómica de los habitantes del país, es así como nace la planificaciónbasada en la ley de justas proporciones, como condición para poderorganizar y hacer funcionar esa sociedad y comobase de una economíasólida y nacional; pero es después de una década cuando se llega aformular el primer plan quinquenal de desarrollo (1928-1932)Posteriormente a la crisis de los años treinta surge un mayor control en losgastos públicos, en la producción militar y en la legislación financiera. En el periodo de la post guerra se observa como la idea de planificaciónseaplica a los países capitalistas, es así como surge el programa derecuperación europea o plan Marshall en 1948, este programa pide a lasnaciones participantes la elaboración de planes integrales con cuatro añosde duración.
En el caso de Latinoamérica la influencia de un pensamiento que plantea lanecesidad de superar las diferencias en el mundo capitalista emergente a lasegunda guerra va a requerir de la idea de planificaciónpara relacionarlacon la problemática de desarrollo alrededor del CEPAL y la crisis de laplanificación se ve asociada a la vicisitudes de desarrollo del modelosustitutivo de importaciones y los sistemas políticos que operan en laregión.Las Naciones Unidas a comienzos de los años setenta definió a laplanificación: “como el proceso de elección y selección entre cursosalternativos de acción con vistas ala asignación de recursos escasos, con elfin de obtener objetivos específicos sobre la base de un diagnósticopreliminar que cubre todos los factores relevantes que pueden seridentificados”.En la época moderna, al finalizar la segunda guerra mundial, las empresascomenzaron a darse cuenta de algunos aspectos que noeran controlables:la incertidumbre, el riesgo, la inestabilidad y un ambiente cambiante.Surgió, entonces, la necesidad de tener control relativo sobre los cambiosrápidos. Como respuesta a tales circunstancias los gerentes comienzan autilizar la planificación estratégica.
Principios de planificación.
Los principios de la planificación más importantes son los siguientes:Principio de la contribución a objetivos - logra y facilita la consecución de los objetivos de la organización, coninterés particular en alcanzar el objetivo principal.Principio de la primacía de la planificación – que facilita la organización, ladirección y el control .Principio de la iniciación de la planificaciones la alta gerencia – esresponsable de alcanzar los objetivos de la organización y la forma maseficaz de lograrlos es por la planificación. Principio de la penetración de la planificación – abarcatodos los niveles dela empresa.Principio de la eficiencia d eoperacionespor planificación – abarca objetivos,estrategias,programas, políticas, procedimientos y normas.Principio de la flexibilidad de la planificación – debe ser adaptable a lascondiciones cambiantes; por tanto, debe haber flexibilidad en los planes dela organización.Principio de sincronización de la planificación – los planes a largoplazoestán sincronizados con los planes a mediano plazo, los cuales, a su vez, loestán con los a corto plazo, par alcanzar mas eficaz y económicamente losobjetivos de la organización.
TIPOS DE PLANES
Según su uso:
Una sola vez: Estos planes hacen referencia a los que se establecen para lograr unobjetivo especifico en un momento especifico, es decir aquellos que selaborar para...
Naturaleza y alcances de laplaneacion.
La planificación surge con el nacimiento de la sociedad soviética en URSS,posteriormente con la llegada del nuevo gobierno en 1918 se concentrangrandes masas de recursos para satisfacer las necesidades sociales yeconómica de los habitantes del país, es así como nace la planificaciónbasada en la ley de justas proporciones, como condición para poderorganizar y hacer funcionar esa sociedad y comobase de una economíasólida y nacional; pero es después de una década cuando se llega aformular el primer plan quinquenal de desarrollo (1928-1932)Posteriormente a la crisis de los años treinta surge un mayor control en losgastos públicos, en la producción militar y en la legislación financiera. En el periodo de la post guerra se observa como la idea de planificaciónseaplica a los países capitalistas, es así como surge el programa derecuperación europea o plan Marshall en 1948, este programa pide a lasnaciones participantes la elaboración de planes integrales con cuatro añosde duración.
En el caso de Latinoamérica la influencia de un pensamiento que plantea lanecesidad de superar las diferencias en el mundo capitalista emergente a lasegunda guerra va a requerir de la idea de planificaciónpara relacionarlacon la problemática de desarrollo alrededor del CEPAL y la crisis de laplanificación se ve asociada a la vicisitudes de desarrollo del modelosustitutivo de importaciones y los sistemas políticos que operan en laregión.Las Naciones Unidas a comienzos de los años setenta definió a laplanificación: “como el proceso de elección y selección entre cursosalternativos de acción con vistas ala asignación de recursos escasos, con elfin de obtener objetivos específicos sobre la base de un diagnósticopreliminar que cubre todos los factores relevantes que pueden seridentificados”.En la época moderna, al finalizar la segunda guerra mundial, las empresascomenzaron a darse cuenta de algunos aspectos que noeran controlables:la incertidumbre, el riesgo, la inestabilidad y un ambiente cambiante.Surgió, entonces, la necesidad de tener control relativo sobre los cambiosrápidos. Como respuesta a tales circunstancias los gerentes comienzan autilizar la planificación estratégica.
Principios de planificación.
Los principios de la planificación más importantes son los siguientes:Principio de la contribución a objetivos - logra y facilita la consecución de los objetivos de la organización, coninterés particular en alcanzar el objetivo principal.Principio de la primacía de la planificación – que facilita la organización, ladirección y el control .Principio de la iniciación de la planificaciones la alta gerencia – esresponsable de alcanzar los objetivos de la organización y la forma maseficaz de lograrlos es por la planificación. Principio de la penetración de la planificación – abarcatodos los niveles dela empresa.Principio de la eficiencia d eoperacionespor planificación – abarca objetivos,estrategias,programas, políticas, procedimientos y normas.Principio de la flexibilidad de la planificación – debe ser adaptable a lascondiciones cambiantes; por tanto, debe haber flexibilidad en los planes dela organización.Principio de sincronización de la planificación – los planes a largoplazoestán sincronizados con los planes a mediano plazo, los cuales, a su vez, loestán con los a corto plazo, par alcanzar mas eficaz y económicamente losobjetivos de la organización.
TIPOS DE PLANES
Según su uso:
Una sola vez: Estos planes hacen referencia a los que se establecen para lograr unobjetivo especifico en un momento especifico, es decir aquellos que selaborar para...
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