la planificacion

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA,
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“RAFAEL MARÍA BARALT”
VICERRECTORADO ACADÉMICO
PROGRAMA ADMINISTRACION
PROYECTO TRIBUTACION Y ADUANA






La planificación







Realizado por:
Gustavo Corona C.I: 23.514.902
Sección: 131
Cabimas, 03/10/2013.
1.- Que es planificación?
Es el proceso que organiza, dirige, coordina, controla yevalúa las gestiones de la organización en la consecución de su misión. Mediante este proceso se analizan y seleccionan las necesidades a ser atendidas y la forma de atender las mismas. El proceso de Planificación implica que es de naturaleza dinámica y no estática. El proceso de Planificación nos permite:
ofrecer una dirección clara a la organización en el cumplimiento de su misión,
tomar mejoresdecisiones,
anticipar problemas o necesidades,
reducir a un mínimo el peligro de cometer errores y
hacer un uso más efectivo del tiempo y de los recursos disponibles.

2.- Principios de la planificación
01. Una buena planificación comienza en el momento en que todos saben hacia donde se dirigen.
02. Debemos prepararnos para el éxito, tanto para conseguirlo, como para mantenerlo.
03. Losretos deben enfrentarse siempre con optimismo y seguridad.
04. Es necesario mantener siempre claros y exactos nuestros objetivos y también lo que tenemos que hacer para alcanzarlos; las circunstancias a veces oscurecen el panorama y se puede extraviar el rumbo.
05. Los problemas deben ser analizados profesionalmente, incidiendo más en la causa que en el efecto; lo más importante es que no vuelva aocurrir.
06. Al aplicar tecnología siempre existe un riesgo, pero este tiene que ser calculado y estar siempre bajo control.
07. Los proyectos que inicie una empresa deben tener un sustento realista.
08. Los objetivos difíciles tienen muchas alternativas y complejos aspectos intermedios, que pueden distraer o distorsionar el gran objetivo final, que siempre deberá estar en la mira, comopermanente guía del proceso.
09. La planificación proporciona el orden requerido para ser eficaces.
10. Se debe evaluar cada uno de los factores y proyectarlos con el fin de determinar las perspectivas del futuro.
11. Las empresas y los trabajadores deben tener metas de superación individuales y colectivas.
12. Es necesario en el trabajo cotidiano señalar cuales serán las posibles dificultades y quese debe hacer para superarlas.
13. Tener objetivos cualitativos y cuantitativos, y un programa de acción para lograrlos, son los principales elementos para que una empresa sea eficiente.
14. Se puede predecir el futuro de una empresa con cierta exactitud mirando su pasado y su presente.
15. En el planeamiento estratégico existe una etapa muy importante de simulación de resultados, con losíndices actuales de recursos, virtudes y defectos.
16. Se deben establecer los programas económicos, comerciales, etc., con indicación del objetivo propuesto y de las diversas etapas que hay que seguir.
17. Cada proyecto debe ser planificado para poder lograr el éxito.
18. Los logros son metas u objetivos conseguidos que mantienen al grupo humano motivado, por  ello, no se debe descuidar laplanificación de objetivos claros y alcanzables.
19. La planificación reduce el riesgo, pero todo el plan debe ser  revisado constantemente debido al cambio.
20. Planificando se puede manejar el mañana.


3.- necesidad de la planificación
La creación o mejora de sistemas para recopilar datos requiere una cuidadosa planificación para asegurar que la ejecución sea exhaustiva, eficaz en función delcosto y puntual. Esto comporta una serie de tareas que deben conciliarse dentro de un marco de ciclo de proyecto y que van desde la identificación y el análisis de las necesidades pasando por la formulación y la presupuestación del proyecto, hasta el diseño, la ejecución, el seguimiento y la evaluación del sistema.
La identificación y el análisis de necesidades es una fase decisiva del ciclo de...