La Planificacion

ASIGNATURA: ADMINISTRACION GENERAL
TEMA: LA PLANIFICACION


DEFINICION
Es la forma concreta en la cual el administrador define los objetivos y determina los medios para alcanzarlos,estableciendo principios que Habrá de orientarlos; las secuencias operacionales para realizarlos y la determinación de tiempo para su conclusión.

IMPORTANCIA
La planificación es importante ya que asegura laforma de como una estrategia se habrá de coordinar y ejecutar.

CARACTERISTICAS
* Disminuye el riesgo del fracaso
* Evita errores y asegura el éxito de la empresa
* Administra coneficiencia los recursos de la empresa

CLASES
* Planeación estratégica
Decide sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos que serán utilizados las políticas generales que orientan laadministración de tales recursos, considerando a la empresa como una entidad total.

* Planeación Operativa
Asignación previa de tareas específicas que debe realizar el personal asignado para laejecución de la estrategia. Cada una de las unidades de operaciones debe estar a cargo de jefes de menor rango jerárquico.

TÉCNICAS DE PLANEACIÓN
* Precisión.- los planes deben de hacérseloscon la mayor precisión porque van a
seguir acciones concretas.
* Flexibilidad.- todo plan debe de dejar espacios para algún cambio inesperado.
* Unidad de dirección.- losplanes deben de ser uno solo para cada función.
* Consistencia.- todo plan debe estar perfectamente integrado al resto de los planes, para así lograr una coordinación entre recursos, funciones yactividades.
* Rentabilidad.- todo plan debe expresar resultados superiores a los costos.
* Participación.- en cada plan debe existir la participación de todas las personasque han de estructurarlo.

ELEMENTOS
* Recursos.- lo que se requerirá para llevar a cabo la estrategia.
* Propósito.- razón por la cual se define la estrategia.
* Meta.- acción,...