LA PLANIFICACION

PLANEACION Y
ADMINISTRACION
ESTRATEGICA

PLANEACIÓN

LA FUNCION DE LA
PLANEACIÓN
 La planeación es la función

administrativa básica que implica:





El establecimiento de objetivos y
El planteamiento de las acciones
necesarias para cumplirlos,
Apoyando la eficacia en la toma de
decisiones y el manejo adecuado de los
recursos organizacionales.

LA FUNCION DE LA
PLANEACIÓN
 Laadministración sin planeación no

tiene razón de ser:


Sin objetivos específicos que lograr y
estrategias para alcanzarlos, la
organización, la dirección y el control se
vuelven innecesarios o carentes de un
sentido práctico.

PLANEACION
 Es un proceso de decidir de antemano

qué se hará y de qué manera.
 Incluye determinar:





las misiones globales,
identificar los resultados claves y
fijarobjetivos específicos,
así como políticas para el desarrollo,
programas y procedimientos para
alcanzarlos.

PLANEACION
 Es un proceso que comienza por los

objetivos, define estrategias, políticas y
planes detallados para alcanzarlos.
 Establece una organización para la
instrumentación de las decisiones e
incluye una revisión del desempeño y
mecanismos de retroalimentación para
el inicio de un nuevociclo de planeación.

PLANEACION
 En conclusión, la planeación es:

el proceso de establecer lo que la
organización quiere lograr en el futuro,
por medio de la misión y los objetivos
organizacionales, definiendo resultados
claves y las estrategias, políticas,
programas y procedimientos para
alcanzarlos.

PLANEACION
 SE OCUPA DE LOS FINES:

¿QUE DEBE HACERSE?
 SE OCUPA DE LOS MEDIOS:

¿COMODEBE HACERSE?

PLANEACION
ES UN PROCESO CONTINUO QUE
REFLEJA LOS CAMBIOS DEL AMBIENTE
ALREDEDOR DE LA EMPRESA.

Importancia de la planeación
Da sentido de dirección
Facilita el control

Planeación
Reduce la incertidumbre
Visualiza los cambios

SUPREMACÍA DE LA
PLANEACIÓN
 La planeación y el control son

inseparables.
 Los planes establecen los estándares de
control.
 Cualquier control sinplanes carece de
sentido.

ESTRECHA RELACIÓN
Planeación y Control

Planeación

Instrumentación
de los planes

Control
Desviación
Acción
correctiva

Principales objetivos de la
planeación
 Facilitar el control:
 Al planear se desarrollan objetivos y por

su parte, en la función de control se
comparará el desempeño real contra los
objetivos.
 Sin la planeación no puede haber
control.

Principalesobjetivos de la
planeación
 Reducir la incertidumbre:
 Obliga a los administradores a ver hacia

el futuro, anticipar los cambios,
considerar su impacto y desarrollar las
respuestas adecuadas.

Principales objetivos de la
planeación
 Reducir la duplicidad de funciones y

la ineficiencia:
 Evita que dos personas realicen la
misma actividad y que el proceso para
su realización sea muy largo,confuso o
tardado.

Principales objetivos de la
planeación
 Establecer el esfuerzo coordinado:
 Cuando todos lo que están involucrados

sepan hacia dónde se dirige la
organización y qué es lo que deben
aportar para lograr los objetivos
organizacionales, pueden empezar a
coordinar sus actividades, cooperar
unos con otros y trabajar en equipos.

Tipos de planes
 Planes por su ámbito deinfluencia
 Planes por su horizonte temporal

Planes por su ámbito de influencia
 Planes estratégicos: buscan lograr las

metas generales de la organización,
colocándola en términos de su ambiente
y afecta a todas las áreas funcionales.
 Planes operacionales. Son aquellos
que especifican los detalles respecto a
la forma como se van a alcanzar los
objetivos de la organización. Se derivan
de los planesestratégicos.

Planes por su horizonte temporal
 Planes a corto plazo. Cubren periodo

menores a un año.
 Planes a mediano plazo. Cubren
periodos entre un y tres años.
 Planes a largo plazo. Abarcan periodos
mayores de tres años.
 Los planes estratégicos se establecen a
largo plazo y los operacionales a
mediano y corto plazo.

Planes por especificidad
 Planes específicos. Son aquellos que...