La Planificacion

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la
Fuerza Armada Nacional Bolivariana.
Dirección de Investigación y Postgrado
Maestría Gerencia de Recursos Humanos
Planificación Estratégica de Gerencia de Recursos Humanos.
Planificación Estratégica de Recursos Humanos
Auto: Ing. Alejandra Ruizfacilitador: Msc. Militza Araque
La Planificación
El hombre desde el principio de la humanidad ha tenido que afrontar diferentes necesidades, por tan razón el ser humano se organizó y comenzó a trabajar en equipo para lograr objetivos en común como la recolección de comida, por la supervivencia de la comunidad; pero más allá de esto el hombre se ha alimentado de lacodicia y el deseo de tener más y las guerras entre hermanos eran de esperar, su intelecto y la capacidad de trazar objetivos fue lo que le dio la posibilidad de crear planes y estrategias en las guerras. Tomando como ejemplo cuando Aníbal planeaba conquistar Roma se inició con la definición de la misión de su reino, luego formuló las estrategias, analizó los actores del medio ambiente y loscomparó y combinó con sus propios recursos para determinar las tácticas, proyectos y pasos a seguir.
Esto representa el proceso de Planificación, si bien la planificación es una actividad necesaria en todos los ámbitos del quehacer humano. Planificar es pensar antes de actuar, a través de la planificación se logran los objetivos, se disminuye la incertidumbre y podemos preveer consecuencias desituaciones que pueden evitarse o direccionar los objetivos que se pretenden alcanzar; ésta es vital para el cumplimiento de todos los objetivos y metas que se deseen alcanzar, La planificación engloba una serie de procesos que permiten desarrollar diferentes alternativas y estrategias en función de cumplir nuestros objetivos ya anteriormente establecidos y podemos determinar que la planificación es unosde los principales factores fundamentales para nuestro desarrollo personal o profesional. Debido a la relación que tiene con nuestras metas, propósitos y objetivos bien sea en la vida cotidiana o laboral, ella está siempre orientada hacia el futuro.
En el fondo la planificación es una relación entre tareas por cumplir y el tiempo disponible para ello, el aspecto de temporalidad y de futuro seencuentra implícito en el concepto de planificación, dado que el pasado ya no es y el presente deja de ser, la planificación debe preocuparse siempre por el futuro. En la actualidad hay infinidades de conceptos de planificación cada uno orientado a tal motivo específico, dentro de este contexto me permito citar a (Goodstein,1998), quien define que la planificación es un proceso de establecerobjetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción.
Sin sesgar lo citado por el autor, Goodstein, también (Cortes, 1998), afirma   que es el proceso de definir el curso de acción y los procedimientos requeridos para alcanzar los objetivos y metas. Por lo tanto en el plan se establece lo que hay que hacer para llegar al estado final deseado; noobstante existen varias fuerzas que pueden afectar la planificación como eventos inesperados, la resistencia psicológica al cambio, la falta de habilidad en la utilización, los métodos de planificación entre otros. Por otro lado el surgimiento de la planificación va estrictamente ligado al   raciocinio del hombre no es un fenómeno causal porque la planificación es un proceso racional que requiere de lainteligencia organizada del hombre para poder ser ejecutada. 
  De lo anterior se infiere que la planificación, contempla los aspectos necesarios a la hora de considerar un plan, en cualquier campo del desempeño humano. En primer lugar, toma en cuenta la necesidad de elegir las actividades o tareas que han de realizarse, en segundo lugar se refiere al aprovechamiento de los recursos y plantea...