la planta
Páginas: 8 (1962 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2014
PROPUESTA:
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA FORTALECER LA RELACIÓN COMUNICACIONAL ENTRE COORPOELEC Y LOS TRABAJADORES DE LA PLANTA PROCESADORA DE HARINA ACHAGUAS ESTADO APURE.
Objetivo general:
Proponer un Programa de capacitación para fortalecer la relación comunicacional entre COORPOELEC y los trabajadores de la Planta Procesadora de harina Achaguas Estado Apure.
Objetivosespecíficos:
Sensibilizar a los trabajadores de la Planta Procesadora de Maíz sobre la importancia que tienen la relación comunicacional con CORPOLEC para el buen funcionamiento de la Planta Procesadora de Maíz.
Presentar la Propuesta a los actores de la Institución
Formar a los trabajadores sobre las herramientas que ofrece las estrategias de una buena relación comunicacional.Generar estrategias comunicacionales para el fortalecimiento de la relación interinstitucional de COORPOELEC y los trabajadores de la Planta Procesadora de harina Achaguas Estado Apure.
Descripción general de la propuesta
La gestión empresarial no es un valor absoluto en sí mismo, sino que está poderosamente influida por valores sociales y culturales; que los directivos son, además degestores, fabricantes de significados y de símbolos y que el mito y los rituales deben ser introducidos en el management porque sus productos y/o servicios deben poseer significados según Villafañe, (2000).
El contenido del Programa de capacitación para fortalecer la relación comunicacional entre COORPOELEC y los trabajadores de la Planta Procesadora de harina Achaguas Estado Apure, sefundamentará en explicar a los trabajadores de la planta temas como: los niveles de voltaje utilizados a nivel mundial y en Venezuela, elementos que componen una línea de transmisión, arreglo de cadenas de aisladores y configuración de conductores, sistema de transmisión de Corpoelec, actividades de mantenimiento predictivos, preventivos, correctivos, estructura básica para el diseño, construcción yoperación de líneas de transmisión de alta y extra alta tensión, fallas en línea de transmisión y sus tipos, colapso de torres (grandes contingencias) y torres de emergencia.
Asimismo, se pretende indicar que las líneas de transmisión también se utilizan para interconectar plantas generadoras, que pueden apoyarse cuando una de ellas tiene una o varias unidades de generación fuera de servicio, biensea por fallas o por mantenimiento de rutina.
Finalmente el programa procura evaluar los posibles escenarios y situaciones de vulnerabilidad en la Planta Procesadora; identificar públicos latentes o manifiestos que podrían tomar provecho de un hecho inesperado para perjudicar la producción; anticipar posibles situaciones de conflicto; reconocer escenarios y situaciones de riesgo; para deesta manera impulsar radicales transformaciones, las cuales las representan una de las áreas más exigentes de la gestión de comunicación institucional en situaciones de crisis.
Estructura de la Propuesta
La propuesta diseñada en esta investigación responde a los requerimientos del diagnóstico de necesidades y debilidades detectadas en relación a las fallas eléctricas que afectan elfuncionamiento de la planta procesadora de Maíz, el modelo de la propuesta está estructurado en 3 estrategias que definen las acciones y que serán administradas a través de talleres. Estos serán evaluados mediante la participación constante de los asistentes a los mismos. Las estrategias son las siguientes:
Estrategia 1: Sensibilización
Estrategia 2: Formación
Estrategia 3: Implementación de laPropuesta
Estrategia 1
Sensibilización
SENSIBILIZACIÓN
Objetivos
Sensibilizar a los trabajadores de la Planta sobre la importancia que tienen la relación comunicacional con COORPELEC .
Presentar la Propuesta a los actores de la Institución
Contenidos Fundamentales
Reflexiones sobre la relevancia de las estrategias comunicacionales...
PROPUESTA:
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA FORTALECER LA RELACIÓN COMUNICACIONAL ENTRE COORPOELEC Y LOS TRABAJADORES DE LA PLANTA PROCESADORA DE HARINA ACHAGUAS ESTADO APURE.
Objetivo general:
Proponer un Programa de capacitación para fortalecer la relación comunicacional entre COORPOELEC y los trabajadores de la Planta Procesadora de harina Achaguas Estado Apure.
Objetivosespecíficos:
Sensibilizar a los trabajadores de la Planta Procesadora de Maíz sobre la importancia que tienen la relación comunicacional con CORPOLEC para el buen funcionamiento de la Planta Procesadora de Maíz.
Presentar la Propuesta a los actores de la Institución
Formar a los trabajadores sobre las herramientas que ofrece las estrategias de una buena relación comunicacional.Generar estrategias comunicacionales para el fortalecimiento de la relación interinstitucional de COORPOELEC y los trabajadores de la Planta Procesadora de harina Achaguas Estado Apure.
Descripción general de la propuesta
La gestión empresarial no es un valor absoluto en sí mismo, sino que está poderosamente influida por valores sociales y culturales; que los directivos son, además degestores, fabricantes de significados y de símbolos y que el mito y los rituales deben ser introducidos en el management porque sus productos y/o servicios deben poseer significados según Villafañe, (2000).
El contenido del Programa de capacitación para fortalecer la relación comunicacional entre COORPOELEC y los trabajadores de la Planta Procesadora de harina Achaguas Estado Apure, sefundamentará en explicar a los trabajadores de la planta temas como: los niveles de voltaje utilizados a nivel mundial y en Venezuela, elementos que componen una línea de transmisión, arreglo de cadenas de aisladores y configuración de conductores, sistema de transmisión de Corpoelec, actividades de mantenimiento predictivos, preventivos, correctivos, estructura básica para el diseño, construcción yoperación de líneas de transmisión de alta y extra alta tensión, fallas en línea de transmisión y sus tipos, colapso de torres (grandes contingencias) y torres de emergencia.
Asimismo, se pretende indicar que las líneas de transmisión también se utilizan para interconectar plantas generadoras, que pueden apoyarse cuando una de ellas tiene una o varias unidades de generación fuera de servicio, biensea por fallas o por mantenimiento de rutina.
Finalmente el programa procura evaluar los posibles escenarios y situaciones de vulnerabilidad en la Planta Procesadora; identificar públicos latentes o manifiestos que podrían tomar provecho de un hecho inesperado para perjudicar la producción; anticipar posibles situaciones de conflicto; reconocer escenarios y situaciones de riesgo; para deesta manera impulsar radicales transformaciones, las cuales las representan una de las áreas más exigentes de la gestión de comunicación institucional en situaciones de crisis.
Estructura de la Propuesta
La propuesta diseñada en esta investigación responde a los requerimientos del diagnóstico de necesidades y debilidades detectadas en relación a las fallas eléctricas que afectan elfuncionamiento de la planta procesadora de Maíz, el modelo de la propuesta está estructurado en 3 estrategias que definen las acciones y que serán administradas a través de talleres. Estos serán evaluados mediante la participación constante de los asistentes a los mismos. Las estrategias son las siguientes:
Estrategia 1: Sensibilización
Estrategia 2: Formación
Estrategia 3: Implementación de laPropuesta
Estrategia 1
Sensibilización
SENSIBILIZACIÓN
Objetivos
Sensibilizar a los trabajadores de la Planta sobre la importancia que tienen la relación comunicacional con COORPELEC .
Presentar la Propuesta a los actores de la Institución
Contenidos Fundamentales
Reflexiones sobre la relevancia de las estrategias comunicacionales...
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