la plata en el peru esta botada

“LA PLATA EN EL PERÚ ESTÁ BOTADA”
1. ¿Qué niveles de la administración conoce en esta empresa? Sustente su respuesta (2 puntos).
Conoce tres tipos de niveles:
NIVEL OPERATIVO, porque seinvolucra directamente con los empleados siendo partes de ellos
NIVEL TÁCTICO, porque interactúan con los pequeños recolectores y a su vez siendo muy responsables de traducir sus objetivos planteados parael éxito y mejora de la empresa.
NIVEL ESTRATEGICO, porque es responsable con la toma de decisiones y se relaciona con las personas y organizaciones.
2 ¿Qué habilidades de la administraciónidentifica, en este, negocio, del reciclaje? (2 puntos).
Las habilidades que se identifican en este negocio son:
HABILIDADES
Cuando decide tomar el mando del negocio.Administrar de manera organizada.
Planteo una nueva idea de comprar a otros recicladores.
Decidió expandir su territorio para obtener mayor cantidad de material reciclable.
Capacidad para aplicar loaprendido en diversas charlas de gestión.

HABILIDADES HUMANAS :
Visitar, capacitar y plasmar la visión a los proveedores.
Constante comunicación y entendimiento de la informalidad de sus pequeños proveedores.

HABILIDADESTÉCNICAS:
Cuando comienza a recolectar junto con su padre el material reciclable.
Destreza para adaptarse a un negocio que requería de tiempo completo.

3 ¿El principio administrativo de ladescentralización fue aplicado en esta empresa? (2 puntos)
Si fue aplicado, porque se observa a Gladys Aycaya, que adoptó por tomar la empresa y manejarla de mejor manera teniendo un objetivo por la cualseguir reciclando que es el éxito.
4 ¿Qué Principios de la administración no se aplicaron y usted recomendaría tener en consideración para una efectiva administración? (4 puntos).
Bueno yorecomendaría para tener una efectiva administración estos principios:
DIVISIÓN DE TRABAJO. Es necesaria la especialización de las tareas y de las personas para aumentar la eficiencia.
ESPÍRITU DE...