La plaza once
Páginas: 24 (5986 palabras)
Publicado: 17 de diciembre de 2009
PLAN DE MERCADEO
Nombre de la Empresa
La Plaza Once
Nombre de los Consultores
GG y asociados
Nombre del Producto o servicio
Paintball
Fecha de Entrega
Febrero 21- 2009
Índice
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 4
2. SITUACIÓN DE MERCADO Y COMPETENCIA 6
3. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 6
4. MERCADO OBJETIVO 11
5. PRODUCTO O SERVICIO 12
6. PLAN DE MARKETING 147. VENTAS Y COMUNICACIÓN 15
8. ESTRUCTURA DE VENTAS 17
9. PROYECCIÓN DE VENTAS 18
10. PREVISIÓN DE RESULTADOS 18
11. PROYECCIONES FINANCIERAS 19
SUMARIO EJECUTIVO
La Plaza Once, será una empresa que ofrecerá esparcimiento, entretenimiento y diversión a través de la práctica y enseñanza de deportes extremos y aventura. Ubicada en La Escudería Tucán Santa Ana. La razón social esCuestas, S.A de C.V.
El objetivo de La Plaza Once, es contribuir a la unión familiar, de amigos y el juego en equipo con emociones fuertes, divertidas y de aventura, todo en un ambiente urbano en pleno corazón de la ciudad de Santa Ana y con la libertad de descargar adrenalina pura en cada experiencia.
Para ello se ofrecerá el Paintball, en sus 10 modalidades: Capturar la bandera,Centerflag, eliminación, X-ball, Woodsball, scenarioball, speedball, airsoft, laser tag, el nerf.
En esencia es un juego de estrategia complejo, en el cual los jugadores son alcanzados por bolas de pintura durante el juego y eliminados de éste a veces en forma transitoria, o definitiva dependiendo de la modalidad. Contrario a lo que se piensa, si es practicado, cumpliendo sus normas y utilizando elequipo necesario, es uno de los deportes de aire libre más seguros
Mercado Objetivo.
Con la ventaja de ofrecer nuestros servicios:
1. A precio accesible.
2. Con supervisión continua en todos los servicios ofertados, ya que se contará con un sistema de seguridad y profesionales que se encargan del adecuado uso y manejo de los equipos.
3. Y de ser NO la única, pero SI la mejor empresaespecialista en paintball con todas sus variedades en un mismo lugar, sin tener que viajar a la capital o fuera del país para vivir la experiencia de su vida.
Estrategias de venta:
Cover: USD $34 todo el día por pareja, incluye equipo básico de protección (casco, mascara, marcadora y pelotitas). Niños menores de 8 años acompañados de un adulto entran gratis.
Alquiler de equipo paraciclistas:
➢ Rodilleras, coderas y casco USD $5.55
➢ Bicicleta, rodillera, codera y casco USD $8.85
Venta de Promocionales:
➢ Vajillas infantiles $3.00
➢ Tazas térmicas $3.00
➢ Gorras $7.00
➢ Camisetas $10.00
➢ Maletines $15.00
Estrategia Upgrade
➢ Mantener un estudio permanente de mercado para conocer los nuevos deportes que a los usuarios les gustaría queimplementáramos a mediano y largo plazo.
➢ Además se mantendrá un buzón electrónico de sugerencias para la mejora continua del servicio.
Estrategia de Fidelización
➢ Tarjeta de Cliente Frecuente
➢ Recargas gratis de 100 bolitas por referir amigos
➢ Descuento por grupos
➢ Premios en artículos promocionales si la reserva se hace por Internet
➢ Descuentos en la compra dearticulos en nuestra tienda Online
Se formarán alianzas con las siguientes empresas para patrocinios, descuentos, alojamiento, tours:
➢ Radio Doble H; Vox FM, la scan, Radio Uno.
➢ Amnet, recargas tigo
➢ Nahuat Tours/ U Travels, Hotel Tolteca, Holiday Inn
➢ Pizza Hut, Pollo Campero, Burguer King, subway
➢ Pepsico: gatorade o powerade
Las ventas han sido estimadas conrespecto a los costos de producción e inversión que se realizaron para la puesta en marcha del negocio. Dando a si a conocer un total de facturación mensual de $42000. El cual se pretende alcanzar por medio de la venta de 40 entradas diarias a $35.0 C/u para lograr alcanzar el monto para liquidar los costos
Se realizo un estudio de Costo de equipamiento, compra del inmueble, construcción, etc...
Nombre de la Empresa
La Plaza Once
Nombre de los Consultores
GG y asociados
Nombre del Producto o servicio
Paintball
Fecha de Entrega
Febrero 21- 2009
Índice
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 4
2. SITUACIÓN DE MERCADO Y COMPETENCIA 6
3. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 6
4. MERCADO OBJETIVO 11
5. PRODUCTO O SERVICIO 12
6. PLAN DE MARKETING 147. VENTAS Y COMUNICACIÓN 15
8. ESTRUCTURA DE VENTAS 17
9. PROYECCIÓN DE VENTAS 18
10. PREVISIÓN DE RESULTADOS 18
11. PROYECCIONES FINANCIERAS 19
SUMARIO EJECUTIVO
La Plaza Once, será una empresa que ofrecerá esparcimiento, entretenimiento y diversión a través de la práctica y enseñanza de deportes extremos y aventura. Ubicada en La Escudería Tucán Santa Ana. La razón social esCuestas, S.A de C.V.
El objetivo de La Plaza Once, es contribuir a la unión familiar, de amigos y el juego en equipo con emociones fuertes, divertidas y de aventura, todo en un ambiente urbano en pleno corazón de la ciudad de Santa Ana y con la libertad de descargar adrenalina pura en cada experiencia.
Para ello se ofrecerá el Paintball, en sus 10 modalidades: Capturar la bandera,Centerflag, eliminación, X-ball, Woodsball, scenarioball, speedball, airsoft, laser tag, el nerf.
En esencia es un juego de estrategia complejo, en el cual los jugadores son alcanzados por bolas de pintura durante el juego y eliminados de éste a veces en forma transitoria, o definitiva dependiendo de la modalidad. Contrario a lo que se piensa, si es practicado, cumpliendo sus normas y utilizando elequipo necesario, es uno de los deportes de aire libre más seguros
Mercado Objetivo.
Con la ventaja de ofrecer nuestros servicios:
1. A precio accesible.
2. Con supervisión continua en todos los servicios ofertados, ya que se contará con un sistema de seguridad y profesionales que se encargan del adecuado uso y manejo de los equipos.
3. Y de ser NO la única, pero SI la mejor empresaespecialista en paintball con todas sus variedades en un mismo lugar, sin tener que viajar a la capital o fuera del país para vivir la experiencia de su vida.
Estrategias de venta:
Cover: USD $34 todo el día por pareja, incluye equipo básico de protección (casco, mascara, marcadora y pelotitas). Niños menores de 8 años acompañados de un adulto entran gratis.
Alquiler de equipo paraciclistas:
➢ Rodilleras, coderas y casco USD $5.55
➢ Bicicleta, rodillera, codera y casco USD $8.85
Venta de Promocionales:
➢ Vajillas infantiles $3.00
➢ Tazas térmicas $3.00
➢ Gorras $7.00
➢ Camisetas $10.00
➢ Maletines $15.00
Estrategia Upgrade
➢ Mantener un estudio permanente de mercado para conocer los nuevos deportes que a los usuarios les gustaría queimplementáramos a mediano y largo plazo.
➢ Además se mantendrá un buzón electrónico de sugerencias para la mejora continua del servicio.
Estrategia de Fidelización
➢ Tarjeta de Cliente Frecuente
➢ Recargas gratis de 100 bolitas por referir amigos
➢ Descuento por grupos
➢ Premios en artículos promocionales si la reserva se hace por Internet
➢ Descuentos en la compra dearticulos en nuestra tienda Online
Se formarán alianzas con las siguientes empresas para patrocinios, descuentos, alojamiento, tours:
➢ Radio Doble H; Vox FM, la scan, Radio Uno.
➢ Amnet, recargas tigo
➢ Nahuat Tours/ U Travels, Hotel Tolteca, Holiday Inn
➢ Pizza Hut, Pollo Campero, Burguer King, subway
➢ Pepsico: gatorade o powerade
Las ventas han sido estimadas conrespecto a los costos de producción e inversión que se realizaron para la puesta en marcha del negocio. Dando a si a conocer un total de facturación mensual de $42000. El cual se pretende alcanzar por medio de la venta de 40 entradas diarias a $35.0 C/u para lograr alcanzar el monto para liquidar los costos
Se realizo un estudio de Costo de equipamiento, compra del inmueble, construcción, etc...
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