la poblacion

Por lo general los desastres urbanos tienen una consideración especial ya que por la densidad de población, el hacinamientode ésta, las superestructuras y las redes de comunicación producirán mayor número de víctimas y damnificados que las que se pueden lamentar en un entorno rural, así como las estrategias para suresolución serán más complejas.
Para plantearnos unas estrategias de soluciónóptimas tendremos que clasificar las catástrofes urbanas en diversos tipos en función de diferentes criterios declasificación: Naturales - Geológicas - Climatológicas - Bacteriológicas - Zoológicas.

MóduloINTRODUCCIÓNOBJETIVOSUNIDAD 1. FUNDAMENTOS DE LOGÍSTICA1.CONCEPTUALIZACIÓN2. EVOLUCIÓN DE LA LOGÍSTICA2.1 HISTORIA DE LA LOGÍSTICA2.2 SITUACIÓN ACTUAL DE LA LOGÍSTICA3. PROCESO DE ADMINISTRACIÓNDE LA LOGÍSTICAUNIDAD 2. ASPECTOS SOBRE LOGÍSTICA INTEGRALUNIDAD 3. EL CONTEXTO ACTUAL DE LA LOGÍSTICABIBLIOGRAFÍA2.2 SITUACIÓN ACTUAL DE LA LOGÍSTICA

Después del reto planteado por Peter Drucker las empresas y profesores se comprometieron para mejorar la función logística en las Empresas. Bowersox[1] se refiere a la época que empezó en 1965 como "los años de la maduración del manejo demateriales y distribución física". Durante los años posteriores a esta fecha se destacan los siguientes aspectos:

•Los administradores de la distribución física comenzaron a tener importancia en la toma de decisiones de forma propositiva, también, se reconoció que un buen manejo logístico traía grandes beneficios en el flujo de efectivo y cuentas por cobrar.
•Un aspecto muy importante fue laimportancia en el servicio al cliente.
•Integración del manejo de materiales y la distribución física.
Se reconoció la necesidad de coordinar los movimientos de productos e información tanto dentro de sus propios límites como fuera de ellos, y el resultado fue una estructura de organización más efectiva y con mayor capacidad de respuesta.

•La evolución en las tecnologías de la información yla comunicación, facilitó la toma de decisiones de los administradores en áreas de distribución física y manejo de materiales.
Es necesario destacar cuatro acontecimientos en lo que se puede llamar la logística del presente. El primero de éstos es que se llegó a un acuerdo en el significado de logística. El término "logística" compagina los conceptos de manejo de materiales y distribuciónfísica, además se incorpora el término "cumplir con los requerimientos"; aunque lo que se entienda por logística cambia de una empresa a otra.

El segundo acontecimiento importante ocurrió cuando se identificaron y analizaron los roles alternativos de la logística dentro de la empresa. Las cuatro etapas en el desarrollo de una función logística van desde la etapa uno, la más simple, hasta laetapa cuatro, la más compleja.[2] Las Empresas que se encuentran en la etapa uno son aquellas que ven la distribución física o logística como un área de "control de costos", no se toma a la logística como un elemento clave en la toma de decisiones globales.

Hoy día se reconoce a la logística como una función de gran importancia estratégica, no solo en la minimización de costos sino tambiénpara lograr que las empresas desarrollen diferencias competitivas. Las funciones logísticas de hoy son mucho más amplias de lo que fueron en los años anteriores y generalmente incluyen más actividades.

El tercer aspecto a resaltar es que los sistemas logísticos se han vuelto más integrados, se pueda evidenciar en:

•La capacidad de la logística de integrarse con otras importantesáreas funcionales de la empresa.
•Cada vez más empresas han mostrado capacidad y coordinación en el manejo de actividades logísticas simultáneas.
•La celebración de convenios gana-gana con proveedores, clientes o entidades externas. Esta tendencia está claramente definida y apoyada por el hecho que más y más empresas han adoptado enfoques de "canal total" en sus negocios y han desarrollado...