La política de formación en las empresas españolas
Desarrollo de los recursos: La política de formación en las empresas españolas.
1.
Telefónica, a través del e-learning Educaterra
E-learning
Es un aula virtual, en la que hay interacción entre alumnos y profesores, evaluaciones, intercambio de archivos, participación en foros y chats.
Ventajas de este sistema hay que destacar que minimiza la dispersión geográfica y homogeniza la formación,haciéndola más específica según las necesidades de los empleados e incluyendo el apoyo de tutorías especializadas.
Ventajas
Brinda capacitación flexible.
Es económico.
Permite utilizar la plataforma con mínimos conocimientos.
Posibilita un aprendizaje constante a través de la interacción virtual entre tutores y alumnos.
Ofrece libertad en cuanto al tiempo y ritmo de aprendizaje.
Minimiza ladispersión geográfica
Se enfoca la formación, según las necesidades de los empleados.
Unión FENOSA, mediante la UCUF
Universidad corporativa
La Universidad Corporativa es una entidad educativa nacida e impulsada desde dos mundos normalmente separados –la universidad y la empresa – que pretende elevar a la categoría de variable estratégica la formación dentro de las propias empresas.
VentajasRefuerzan los valores de la organización además, estos centros sirven para reforzar la imagen de la empresa, lo cual mejora la satisfacción del empleado.
Hay aprendizaje continuo.
Hay aplicación inmediata al trabajo diario.
Canaliza los proyectos formativos para los empleados.
Llega a todos los empleados y sus necesidades.
Pueden entrar personas que no formen parte de la empresa
Canaliza los proyectosformativos para los empleados.
Llega a todos los empleados y sus necesidades.
Existe una facultad por cada línea de negocio:
Una dedicada a procesos corporativos que aborda disciplinas como prevención de riesgos laborales o sistemas-, y otra dedicada a liderazgo y desarrollo de otras habilidades directivas.
Telefónica Móviles, apuesta por el i-mode
Utiliza plataformas móviles para lacapacitación.
Ventajas
No se necesita una computadora.
Cursos breves para necesidades muy concretas.
Formación en movilidad.
Es un complemento al e-learning.
Se personaliza el aprendizaje.
Se actualizan constantemente los contenidos.
Es para afianzar conocimientos y habilidades.
Banco Santander, su formación on line
Forma a sus empleados por Internet.
Ventajas
Brinda capacitación flexible.
Eseconómico.
Permite utilizar la plataforma con mínimos conocimientos.
Posibilita un aprendizaje constante a través de la interacción virtual entre tutores y alumnos.
Ofrece libertad en cuanto al tiempo y ritmo de aprendizaje.
minimiza la dispersión geográfica
Se enfoca la formación, según las necesidades de los empleados.
IBM, programa de formación presencial y on line
Formacion mixta
La formaciónpresencial es la formación que se imparte físicamente en un local (academia de formación) propiedad de la academia que la imparte, y en la que alumno y profesorado interrelacionan directamente.
Ventajas
Tiene las ventajas del on line.
Uso de formas y modelos educativos ampliamente conocidos y probados.
Se tiene una relación directa con el profesor.
Permite la interacción con diversos miembros delgrupo.
Se puede recibir retroalimentación directa del Profesor (en tiempo real).
Estimula y desarrolla destrezas y habilidades para el trabajo en grupo.
Reglas de convivencia.
Landwell Abogados y Asesores Fiscales, formación personalizada
Formación personalizada
Son cursos diseñados exclusivamente para el empleado y sus necesidades concretas, para que consigan habilidades y conocimientos exactosque necesiten, la duración de los cursos se adapta a las necesidades horarias.
Ventajas
El tipo de formación personal depende de su categoría, experiencia y formación previa.
Se elige el contenido y duración de los cursos.
Los cursos son completamente flexibles, pudiendo ampliar el contenido a lo largo del mismo en función de vuestras necesidades.
La formación personalizada es ideal para...
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