La polar

Índice

Resumen…..……………………………………………………………….Página 3

introduccion……………………………………………………………….Página 4

Descripción del mercado……………………………………………….Página 5

Tamaño del Mercado……………………………………………………Página 6

Principales Competidores……………………………………………...Página 8

Participación de mercado de la empresa…………………………….Página 10

Microeconomía del Negocio……………………………………………Página 11

Como seestablece el Precio del Producto…………………………..Página 15

Análisis FODA………………………………………………………….…Página 18

Análisis PORTER ……………………………………………………….Página 20

Ratios …………………………….………………………………………..Página 22

Ratios de liquidez………………………………………………….…Página 23

Ratios de eficiencia………………………………………………….Página 26

Ratios de endeudamiento…………………………………………...Página 29

Ratios derentabilidad …………………………………………….....Página 33

Bonos ……………………………………………………………………….Página 35

Conclusión………………………………………………………………….Página 43

Síntesis……………………………………………………………………....Página 44

Bibliografía ………………………………………………………………….Página 45

Anexos………………………………………………………………………..Página 47

Resumen

Empresa La Polar es una tienda de múltiples productos, dirigida a estratos C2, C3 y D, ofreciendoservicios de retail posicionándose como la cuarta más grande de Chile y buscando aun más expansión al extranjero. A través de la apertura de su tienda virtual y el establecimiento de alianzas con otras empresas permitiendo el uso de la tarjeta de crédito en sus locales es que este negocio logró triplicar sus utilidades.

La Polar al ser un negocio de retail, uno de los más fuertes del mercadochileno, presenta mucho riesgo si el manejo del directorio no es el adecuado. En 2010 comenzaron problemas debido al aumento en el riesgo crediticio de la compañía y en 2011 todo estalló provocando que el Servicio Nacional del Consumidor se querellara tras la repactación unilateral que hicieron los ejecutivos de La Polar. Tras esto se presentaron problemas notorios en sus estados financieros yemisión de bonos que tras un análisis entenderemos que tan perjudicial fueron los errores cometidos en sus gestiones.

En el mercado que existe hoy en día La Polar se mueve enfrentando una crisis financiera que no es indiferente para nadie, errores y decisiones mal tomadas en el sector ejecutivo han hecho que su falta haya hecho remecer a sus clientes, y personas que pretendían ser parte de estacomunidad reevaluaran ser parte de ella o no, por lo que en este trabajo el análisis será exhaustivo y claro para poder ver cómo reaccionará el mercado y su competencia frente a este grave problema. El análisis financiero será clave, cifras presentadas con acreedores y deudores nos permitirán ver la situación actual de este retail y poder definir si tiene futuro o no empresas La Polar en su métodofinanciero adoptado, además de poder identificar su contexto para medir ventajas y desventajas y lograr ver si esta tienda podrá salir victoriosa de la crisis que hoy en día enfrenta.





Introducción

Con este trabajo grupal pretendemos investigar a La Polar, realizando un análisis en detalle de sus distintas funciones y actividades. La polar S.A es una empresa correspondiente al rubro delretail que comenzó en 1920 como una sastrería y que fue creciendo a gran escala. Estudiaremos cuáles son las principales competencias para nuestra empresa y diferentes puntos de vista en el ámbito del mercado. Nos enfocaremos también en la historia de esta multitienda, su crecimiento a lo largo del país y su participación en el mercado. Por otro lado explicaremos los generadores de productos y lasventas de ello, agregando el análisis FODA y PORTER de la empresa.

El sector comercial de ventas de productos al detalle, comúnmente conocido como retail, se ha posicionado como una industria de un elevado dinamismo dentro del contexto nacional, tanto en términos de ingresos como de generación de empleo. Algunas estimaciones señalan que se podría llegar a obtener una cifra de 1,3 millones...