La Polar

Este informe a presentar, tiene como objetivo analizar el “CASO LA POLAR” veremos el proceso de proyección y malas prácticas de algunos funcionarios de este retail.
“LA POLAR” es uno de los retailque tiene como objetivo planeado ser la quinta multitienda del país. Para llegar a eso debe estar revisando constantemente si está cumpliendo los requisitos que exige el mercado a este tipo detiendas. Esta dirigido al segmento medio-bajo de la población con ese característico cántico: “no te aflijas mi negra que es llegar y llevar”. Sin embargo en el 2011 por el mal manejo y malas prácticas dealgunos directivos llevaron a esta multitienda a una crisis crediticia; al darse cuenta el servicio nacional del consumidor, presentó una querella luego de que la polar hizo una repactación unilateralde las deudas a más de cuatrocientos mil clientes.
Ejemplo de la repactacion unilateral: cuando un cliente realiza una compra y está en listado de mora le hacen una reprogramación de la deuda, leaplican nuevos plazos de intereses y montos a pagar, esto ocurre sin el consentimiento voluntario del cliente y en repetidas ocasiones, lo que conlleva al mismo a verse involucrado en deudas impagables.Después de la crisis que tuvo esta multitienda, se reflejo una notoria baja en las acciones de $4.000 a $240.
Mirándolo de un punto de vista contable la multitineda paso a llevar variosprincipios.
Principio devengado: reconocer las pérdidas cuando se devenga.
Principio equidad: los estados financieros ocultos de información a los accionistas.
Principio objetividad: sabiendo quetenían una pérdida emergente y no se reflejaron en el estado financiero.
Principio exposición: los financieros no reflejaban toda la información.
Está la responsabilidad del departamento contablede la empresa, al mostrar números ficticios con la repactación de las ventas pero al momento de ver activos reales, reflejaban perdidas ya que finalmente los clientes no cancelaban la deuda real y...