la polar

INDICE

I.INTRODUCCIÓN 2
II.PROBLEMATICAS 2
2.1. PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN 2
III.OBJETIVOS 2
3.1 OBJETIVO GENERAL 2
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 2
IV.HIPÓTESIS 3
V.MARCO TEORICO 3
VI.ANTECEDENTES 4
VI.1EMPRESAS LA POLAR S.A. 4
VI.2ANTECEDENTES DE LAS IRREGULARIDADES 5
VII.ANALISIS 6
VII.1ANÁLISIS DE ESTADO FINANCIERO AÑO 2010 6
7.1.1 ANÁLISIS DE LIQUIDEZ Y COMPOSICIÓN DELACTIVO CIRCULANTE DE LA POLAR S.A. 6
7.1.2. RATIOS DE RENTABILIDAD 9
7.2. ANÁLISIS DE ESTADO FINANCIERO AÑO 2011 y 2012 11
7.4. BANCO CENTRAL Y SU ROL EN EL “CASO LA POLAR” 14
7.4.1 MODIFICACIÓN DE LAS NORMAS TRANSITORIAS SOBRE EMISIÓN Y OPERACIÓN DE TARJETAS DE CRÉDITO. 14
VIII.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 16

I. INTRODUCCIÓN

II. PROBLEMATICAS
El año 2011 se dio a conocer las prácticasinadecuadas en el manejo de información financiera que efectúo la Empresa La Polar S.A., consistentes principalmente en la realización de renegociaciones unilaterales de clientes altamente riesgosos o potencialmente incobrables con la finalidad de alterar los estados de resultados haciendo crecer el valor de la empresa.

2.1. PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
Cómo afecto a la Empresa La Polar S.A.,las renegociaciones unilaterales de deudores incobrables (o supuestos).

III. OBJETIVOS

3.1 OBJETIVO GENERAL
Describir los efectos de las renegociaciones unilaterales en el Estado de resultado de la empresa La Polar S.A.

3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Analizar los ratios de liquides que componen los estados de resultado, los años 2010,2011 y 2012.
Identificar el impacto en el Mercado deValores de lo sucedido en el caso La Polar.
Detallar el rol que cumplió el Banco Central de Chile en el caso La Polar.


IV. HIPÓTESIS
“…El aumento exponencial de la liquidez que experimento la Polar S.A., no obedeció a patrones de aumentos de ventas convencionales, más bien a conductas irregulares de alteración de Estados de Resultado...”

V. MARCO TEORICO
VI. ANTECEDENTES
VI.1 EMPRESASLA POLAR S.A.

Empresas La Polar S.A.  Es una sociedad anónima chilena, administradora de la cadena de grandes tiendas La Polar, con presencia en Chile y Colombia.
Fue fundada en 1920 como una sastrería en lo que actualmente se conoce como Estación Central, en 1953 se convierte en una tienda de múltiples productos con el nombre de La Polar. Hacia fines de los años 1980, La Polar comienza suexpansión en locales para convertirse en una cadena de grandes tiendas, siguiendo la tendencia de otras empresas como Falabella, París y Ripley. Entre 1985 y 1986 abren sus primeros locales en el centro de Santiago (San Diego y Monjitas). En 1989 entran en el negocio crediticio al sacar su tarjeta de crédito para compras en la cadena.
La empresa inició su expansión dentro de Santiago y otras regionesen la década siguiente, alcanzando 12 locales a 1998, con un total de 350.000 clientes de sus tarjetas de crédito. Pese a ello, La Polar fue ampliamente superada por las cadenas rivales, enfrentando diversos problemas. A principios de 1999, el fondo de inversión Southern Cross adquirió los activos fijos, la marca y el 51,71% de los pasivos de la multitienda.
Con el cambio de inversionistas laempresa pudo adquirir una reorientación de su estrategia, el cual tuvo como principal objetivo abarcar un mercado con menor poder adquisitivo, el cual fue de gran éxito, demostrado en el gran incremento de sus ingresos pasando de 99 mil millones de pesos en 2001 a 303 mil millones en 2006, mientras las utilidades pasaron de 4 mil millones a 27 mil millones en el mismo periodo.
Cuando en juliode 2011 se hace público el “Caso La Polar”, la empresa “tuvo que reestructurar su parte crediticia, generando diversos efectos, tales como la caída de sus acciones en la bolsa de Santiago. Como también la de diversas demandas dirigidas a sus directivos los cuales genero la renuncia del presidente del directorio en ese entonces.”1
“La Polar es una empresa de tamaño relativamente reducido, tanto...