La politica como poder y participacion
ENERO 2012
CONCEPTOS DE LA EXCELENCIA EN PREVENCION
Asumir la responsabilidad de un futuro sostenible
Lograr resultados equilibrados Generarcompetitividad añadiendo valor a los trabajadores , clientes, proveedores y sociedad
Diseñar y desarrollar alianzas
EX
Favorecer la creatividad y la innovación
Liderar y ser referente en elsector aportando visión , inspiración e integridad
Alcanzar el éxito mediante la gestión de las personas Gestionar por procesos
2
OBJETIVOS
CONTRIBUIR A MINIMIZAR RIESGOS E INCIDENCIAS DE FORMAPERMANENTE Y ASEGURAR LA CORRECTA ACTUACION EN CASO DE ACCIDENTE
IMPLEMENTAR, DE FORMA INTEGRAL, LA CULTURA DE PREVENCION EN LA EMPRESA
ASESORAR Y APOYAR A LA EMPRESA EN MATERIA DE PREVENCIONDE RIESGOS LABORALES
CONTRIBUIR EN LA CONSECUCION Y MANTENIMIENTO DEL MODELO EFQM EN EL CONJUNTO DE LA EMPRESA.
3
CADENA DE VALOR
RESPONSABILIDAD SOCIAL
MODELO EFQM
GESTION Y CONTROLDEL SISTEMA INNOVACION, INVESTIGACION Y DESARROLLO SERVICIOS PRESTADOS
TRABAJADOR
4
FACTORES CLAVE
INTEGRACION DEL MODELO PREVENTIVO EN EL CONJUNTO DE LA EMPRESA
MEJORA Y CONTROL DE LACOORDINACION DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES
MODELO PREVENTIVO INNOVACION, INVESTIGACION Y DESARROLLO PERMANENTE
5
GESTION INTEGRAL EFICAZ Y EFICIENTE
DESARROLLO ESTRATEGICO SERVICIO DEPREVENCION DE RIESGOS LABORALES
AREA DE GESTION Y CONTROL AREA DE PRESTACION DE SERVICIOS • Incremento y control de la calidad percibida • Racionalización de espacios y servicios • Homogenización yuniversalidad de la oferta • Personalización del servicio AREA DE INNOVACION, INVESTIGACION Y DESARROLLO • Diseño y mejora continua de procedimientos. • Análisis e implementación de nuevas tecnologías ytécnicas aplicadas • Fomentar el intercambio y la participación con empresas, organismos e instituciones publicas.
• Sistematización del modelo de gestión • Integración de la información • Control de...
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