La politica moderna

Ejemplo 1. Caso de una proposición
Proposición Variable Indicador Medida o referencia
El estado del capital físico y del capital humano de esta industria se muestra insuficiente para competir exitosamente con el calzado importado Capital físico Herramientas Tipo de herramienta (seguramente se encontraran varios tipos), estado (por ejemplo, bueno, regular, malo), cantidad
Maquinaria Tipo,estado, capacidad de producción (por ejemplo, puntadas por minuto), cantidad
Capital humano Sexo Femenino, masculino
Edad Años
Escolaridad Nivel, años
Entrenamiento Tipo, especialidad, cantidad
El cuadro debe estar antecedido por explicaciones del concepto de capital, sus componentes y el porqué de los indicadores que se proponen para cada variable, lo mismo que sus respectivasreferencias (percepciones cualitativas del indicador) o medidas (cuantificación del indicador). En las ciencias del comportamiento humano suele ser frecuente construir “escalas” como expresión de medida de ciertos indicadores. Recomendamos al estudiante consultar textos especializados al respecto, por el momento puede bastar un ejemplo. Si tuviéramos como indicador lo siguiente “nivel de satisfacciónmostrado por las mujeres entrevistadas al probar el detergente Súper”, podríamos construir una escala con los siguientes valores: “satisfacción optima”, “satisfacción moderada”, “satisfacción indefinida”, insatisfacción moderada”, “rechazo completo”. Cada valor se obtendría como resultado de un cierto número de respuestas elaboradas con dicho propósito. Como se observará, construir la escala conllevavarias operaciones, muchas de las cuales resultan laboriosas y complejas, aunque las más sencillas suelen ser las más recomendables.

Ejemplo 2. Caso de una hipótesis
Hipótesis Variable Indicador Observación o medida
Entre otros conocidos factores,
los incentivos económicos
favorecen más el aumento de
la capacidad competitiva de
la industria del calzado en
Honduras V. independiente:Incentivos económicos Leyes y/o políticas públicas que establecen beneficios especiales para incentivar la producción de calzado Si existen o no Leyes, decretos, políticas, normativas, prácticas. Grado de aplicabilidad de dicha normativa
V. dependiente:
Capacidad competitiva Promedio de unidades producidas al día por establecimiento Unidades por trabajador, unidades por lempira invertidoCostos unitarios Costos por volumen de producción
Calidad de la materia prima Origen, flexibilidad
Capacidad de respuesta a variaciones de la demanda Número de hormas, tiempo de reposición de hormas, prácticas y tipos de control de calidad
Mercados Quiénes compran, dónde están, volúmenes, frecuencia de pedidos, formas de transporte, tiempos de entrega
El cuadro debe estar antecedido porexplicaciones de los conceptos de incentivos económicos y capacidad competitiva, y el por qué de los indicadores que se proponen para cada variable, lo mismo que sus respectivas observaciones (percepciones cualitativas del indicador) o medidas (cuantificación del indicador). Observar que para la variable dependiente se tienen varios indicadores; esto también sucede en el caso de la variableindependiente. Sin embargo, el análisis se facilita si la variable dependiente puede ser reducida a un solo indicador, lo que puede hacerse de dos maneras, o se toma el mejor indicador de la lista (el que mejor expresa el sentido teórico de la variable) o se crea un nuevo indicador, que resultaría de combinar todos o algunos de los indicadores listados, creando así un indicador compuesto.

Es resumen,en la operacionalización el estudiante establece cuál será la información que va a recolectar mediante el procedimiento que describirá en la siguiente sección de su trabajo.

Regla de oro: La consulta de trabajos anteriores, la visita preliminar a las unidades que serán observadas y la conversación con expertos en el tema permite obtener información de los procedimientos de operacionalización...