la ponencia j
CARRERA DE COMUNICACIÓN
FICHA PARA EL REGISTRO DE LECTURAS
Nombre del Estudiante: Daniela Montoya Gutiérrez
Tema de investigación
Fecha
Lectura No. 7AUTOR
Germán Caicedo Prado
TÍTULO CAPÍTULO/ ARTÍCULO
Las diez cosas que un directivo debe saber sobre la Comunicación interna
NOMBRE LIBRO/REVISTA
Revista Dircom
BIBLIOTECA
UBICACIÓN TOP.CITA TEXTUAL
En el marco de las investigaciones y proyectos desarrollados por la firma Táctica & Estrategia en Colombia, y de los múltiples diálogos y conversaciones sostenidos con presidentesde empresas y directores de comunicación, se lograron identificar 30 retos que un Presidente, Gerente o CEO de una organización debe asumir para que la comunicación interna en su empresa sea eficaz.Aun cuando no siempre es fácil convencer a un directivo acerca de la importancia que tiene para la empresa la comunicación interna o de cambiar los paradigmas que la ubican como una herramienta paratransmitir órdenes y esencialmente vertical descendente, es importante pensar que hay cosas que pueden ser fortalecidas, y una de ellas es el compromiso gerencial frente al proceso. Inicialmentecontaremos las diez ideas que el CEO debe saber sobre la comunicación interna, todas ellos con un impacto directo o indirecto en la productividad de la organización.http://www.revistadircom.com/redaccion/interna/490-las-diez-cosas-que-un-directivo-debe-saber-sobre-la-comunicacion-interna.html
APORTES DEL TEXTO AL PROBLEMA QUE SE VA A INVESTIGAR
En la entrevista realizada a Germán Caicedose le dice que muchas empresas no tienen ni idea que existe la comunicación interna , ni para qué sirve, a lo que pregunta que debe saber un Gerente sobre la comunicación interna:
La comunicacióninterna tiene una función estratégica que va mas allá de ser un instrumento para transmitir ordenes
Debe saber para qué sirve esa oficina encargada de esa comunicación interna, mostrándole que no...
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