La Probabilidad Para La Toma De Decisiones

4. LA PROBABILIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES
4.1. INTRODUCCIÓN A LA PROBABILIDAD PARA LA TOMA DE DECISIONES
La probabilidad es una herramienta de ayuda para la toma de decisiones porque proporcionauna forma de medir, expresar y analizar las incertidumbres asociadas con eventos futuros de razones entre el número de casos favorables y el número de casos posibles.
 ¿Por qué es necesario aprenderprobabilidades?
La administración es una ciencia inexacta por lo que el gerente raras veces puede predecir un resultado con absoluta certeza.
Para formular el diagnóstico el gerente debe contar contoda la información posible acerca del escenario global
Por ejemplo debe:
 analizar los aspectos políticos, económicos, sociales, tecnológicos y ecológicos.
 realizar planes estratégicos.
realizar estudios de mercado.

 ¿Por qué es necesario aprender a calcular probabilidades?

Aunque el resultado de ninguna prueba es absolutamente exacto, eso no afecta la probabilidad de lapresencia o ausencia de un problema.
Para cuantificar la incerteza inherente al proceso de toma de decisiones, el gerente se apoya en la teoría de las probabilidades
Por lo tanto:
Entender lasprobabilidades es fundamental para el proceso de toma de decisiones en el área de administración.
La teoría de probabilidades también permite al tomador de decisiones extraer conclusiones acerca de unapoblación de consumidores basado en la información acerca de una muestra de los mismos extraída de esa población.
4.2. CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE PROBABILIDAD
4.2.1. La probabilidad: es una medida numérica dela posibilidad de que algo ocurra. Las probabilidades se expresan como fracciones o como decimales que están entre uno y cero.
4.2.2. Un experimento aleatorio: es aquel en que se conocen todos losposibles resultados, pero no se sabe cuál va a ocurrir.
Ejemplo: La prueba de funcionamiento de un prototipo de un producto televisor, es un experimento aleatorio, se sabe que puede funcionar o no...