LA PROBLEMATICA DE LA EVALUACION DE RENDIMIENTO DESDE LA DOBLE NATURALEZA DE LOS ENFOQUES TECNICOS Y POLITICOS

Páginas: 12 (2801 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2013
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA
NUCLEO BETIJOQUE

















INTEGRANTES:
DAGNIS DEL V. DAVILA C.I: 12.042.343
EIVIS J. DABOIN TORRES C.I: 17.347.815
PAOLA TORRES C.I: 20.038.081
ERIKA GONZALEZ C.I: 20.429.029
KATIUSKA BRICEÑO C.I: 20.709.728
6TO. DEADMINISTRACION
SECCION: 09
ASIGNATURA: POLITICAS PÚBLICAS
PROFESOR: OMAR LINARES
VALERA, 2013
INTRODUCCIÓN


La sociedad Venezolana tiene ante sí el reto de adaptar una estructura productiva a una mayor exigencia en términos de competitividad, renovando y ampliando sustancialmente los puntos fuertes en su capacidad de crecimiento económico. Es necesario, mantener un buen nivel deprestación de los servicios públicos básicos, ya que sobre su eficaz funcionamiento reposa en gran medida la posibilidad de hacer realidad el principio de igualdad de oportunidades y el mantenimiento de la cohesión social.

El desempleo constituye en la actualidad el principal problema económico y social que afecta a la Comunidad, así, pues, paralelamente debe proseguir el esfuerzo por mejorar losfactores de competitividad distintos a los costes laborales tales como la formación integral, la creatividad y el diseño, el esfuerzo en investigación y desarrollo, las mejoras en las infraestructuras de comunicaciones y la mejora en la calidad de los servicios a las empresas.

El mercado de trabajo, tiene por objetivo dar un alcance macroeconómico y su repercusión económica-social de hoy en día ennuestro país. Es así, que el trabajo comprende la definición del mercado de trabajo, su conformación y el análisis descriptivo de los indicadores económicos que comprende el mercado laboral.

Las mayores presiones de demanda existentes en el mercado de trabajo, provocan la subida de los salarios y esto eleva los costos de producción, obligando a las empresas a su vez a subir los precios o ajustarde algún modo sus costos. Asimismo, se tratará de dar un alcance específico de lo que representa la oferta y demanda del mercado laboral; Es decir, se apreciara los problemas que se presentan en estas variables en relación el desempleo.



PRINCIPIOS GENERALES DE LAS POLITICAS SOCIOLABORALES DEL MERCADO DE TRABAJO


POLITICAS PÚBLICAS Y POLITICAS SOCIOLABORALES

Política: Es la forma deorganizar y desarrollar la sociedad. Conjunto estratégico de actuaciones puestas al servicio de determinados objetivos. Nos fijaremos en sujetos de naturaleza pública.
Las políticas sociolaborales, se integran dentro de un gran grupo de políticas que se califican como públicas.

Política Pública: conjunto de acciones que desarrolla una autoridad pública. Actuaciones de las entidades públicasdonde interviene un organismo público. Conjunto de instrumentos y técnicas cuya meta es determinar la alternativa más adecuada en cada caso para hacer posible la ejecución de los objetivos y programas de la Administración Pública.

La adopción de una política pública no siempre sigue un proceso lógico de razonamiento, sino que dependiendo de la forma, ideología o actuación de los gobiernos en elcomplejo mundo de la toma de decisiones que afectan a la sociedad, así serán los procedimientos de análisis de las políticas públicas.

Algunas de tales acciones, adoptarán la forma de normas (leyes, reglamentos), otras aparecerán formalmente como un conjunto coherente (programas de actuación, paquetes de medidas), pero no faltarán las de carácter informal o individual (decisiones, órdenes,instrucciones). Podemos encontrarnos con actuaciones para periodos breves o prolongados, para necesidades urgentes o permanentes. También pueden ser indicativas: norma y orienta determinadas conductas (indicación en paquete tabaco).

Las políticas sociolaborales, son políticas públicas desde el momento en que agrupan conjuntos de decisiones emanadas de los poderes públicos en orden a la consecución...
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