LA PRODUCTIVIDAD DEL VALOR AGREGADO UNA HERRAMIENTA DE MULTIPLES BENEFICIOS PARA LAS ORGANIZACIONES
Páginas: 4 (943 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2014
1. LA PRODUCTIVIDAD DEL VALOR AGREGADO UNA HERRAMIENTA DE MULTIPLES BENEFICIOS PARA LAS ORGANIZACIONES
Para hablar de la productividad del valor agregado y entender su significado es de vitalimportancia tener claro los conceptos de productividad y valor agregado.
La productividad es el resultado de dividir las salidas (bienes y servicios) entre una o mas entradas (tales como mano de obra,capital o administración) (Heizer & Render, 2009, p. 14). En otras palabras la productividad es que tanta capacidad o habilidad se tiene para producir. Para poder concretar el objetivo de laproductividad es necesario que se tomen las decisiones adecuadas con el fin de hacer las cosas mejor que los demás desde el principio del proceso hasta el final.
El valor agregado se define como lariqueza creada en términos de productos y/o servicios generados por una organización (Shimizu & Wainai, 1997, p. 7). Este valor agregado es un plus que se le da al producto con el fin de hacerlo diferenciarde los demás y va relacionado directamente con el cliente ya que este valor agregado es algo que se le ofrece de más, lo satisface y lo hace fiel al producto o servicio que la organización estéofreciendo.
Relacionando los conceptos de productividad y valor agregado se puede concluir que una organización busca generar valor agregado incrementando su productividad.
Ya sabiendo el concepto deestos dos temas y su relación se puede abordar el tema sobre la productividad del valor agregado, saber cuál es su objetivo y saber para que sirve dentro de una organización .
La productividad devalor agregado está definida de la misma forma que la productividad, que es la relación entre las salidas y entradas, pero para este caso la salida es el valor agregado y la entrada son los recursosutilizados.
La medición de la Productividad del Valor Agregado (MPVA) es una técnica diseñada para determinar el desempeño productivo de una organización y sus líneas de productos basándose en el...
Para hablar de la productividad del valor agregado y entender su significado es de vitalimportancia tener claro los conceptos de productividad y valor agregado.
La productividad es el resultado de dividir las salidas (bienes y servicios) entre una o mas entradas (tales como mano de obra,capital o administración) (Heizer & Render, 2009, p. 14). En otras palabras la productividad es que tanta capacidad o habilidad se tiene para producir. Para poder concretar el objetivo de laproductividad es necesario que se tomen las decisiones adecuadas con el fin de hacer las cosas mejor que los demás desde el principio del proceso hasta el final.
El valor agregado se define como lariqueza creada en términos de productos y/o servicios generados por una organización (Shimizu & Wainai, 1997, p. 7). Este valor agregado es un plus que se le da al producto con el fin de hacerlo diferenciarde los demás y va relacionado directamente con el cliente ya que este valor agregado es algo que se le ofrece de más, lo satisface y lo hace fiel al producto o servicio que la organización estéofreciendo.
Relacionando los conceptos de productividad y valor agregado se puede concluir que una organización busca generar valor agregado incrementando su productividad.
Ya sabiendo el concepto deestos dos temas y su relación se puede abordar el tema sobre la productividad del valor agregado, saber cuál es su objetivo y saber para que sirve dentro de una organización .
La productividad devalor agregado está definida de la misma forma que la productividad, que es la relación entre las salidas y entradas, pero para este caso la salida es el valor agregado y la entrada son los recursosutilizados.
La medición de la Productividad del Valor Agregado (MPVA) es una técnica diseñada para determinar el desempeño productivo de una organización y sus líneas de productos basándose en el...
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