La productividad

Productividad en la Industria de la Construcción

Técnicos y Profesionales  SPG –

Un tema recurrente en este último tiempo, hace referencia a los niveles de productividad en la industria de la construcción, donde los procesos operativos y de gestión, presentan variables que se transforman en factores críticos de éxito. Para lograr un control sobre éstos, se debe trabajar sobre los flujos deinformación, recursos humanos, materiales y equipos. Sin embargo, a diferencia de otras industrias de proceso, ésta presenta un desfase en lo que se refiere al grado de tecnologización y capacitación.
    
    Hasta hace un tiempo atrás, los procesos constructivos se basaban en un fuerte componente de manualidad y esfuerzo físico. Por esta razón, se pensaba que el personal directamenteinvolucrado, no requería de capacitación e incluso hoy en día, la acreditación del grado de especialización no es una práctica generalizada ni obligatoria.
    
    Otra diferencia sustancial con otros tipos de industria de proceso, es que equipos multidisciplinarios rotan de un proyecto a otro, en diversas y cambiantes condiciones geográficas, al igual que la logística en la cadena de abastecimiento(proveedores, almacenamiento y distribución interna). Además, el hecho de que esta actividad sea principalmente enfocada a la acción, desvía la atención de actividades de gestión como la Planificación de Corto Plazo que, enfocada correctamente, tiene asociada una atractiva relación costo / beneficio para los proyectos.
    Con respecto a los procesos de soporte, tales como control de avance, costosy mano de obra, los sistemas empleados por las empresas constructoras entregan en general una visión parcial del comportamiento pasado de la productividad en obra, y no son muy exactos ni ágiles para medir y detectar problemas de productividad.
    
    Respondiendo a las necesidades de la construcción antes mencionadas, se han desarrollado herramientas que permiten medir la productividad,entregando valores detallados y efectivos para la gestión, en términos del manejo de factores productivos, como mano de obra, uso de equipos y materiales. Estas herramientas se denominan SINA (Sistema de Información Niveles de Actividad) y ADP (Análisis De Procesos), las cuales permiten identificar, establecer control y hacer gestión sobre las variables críticas.
    
    Datos Históricos SobreProductividad

    Las primeras publicaciones académicas referentes al tema de productividad en la construcción en Chile, datan de 1989, año en el cual se desarrolló un estudio de investigación, en un esfuerzo conjunto entre la Escuela de Ingeniería de la Universidad Católica de Chile y la Corporación de Capacitación de la Construcción, con el fin de optimizar los procesos de operación en cuanto acosto, calidad y plazos de ejecución, como también poder comparar nuestros estándares, con los de un país desarrollado industrialmente como Estados Unidos.
     Tal estudio contemplaba encontrar, traducir, adaptar a nuestra mentalidad investigaciones realizadas en universidades de Estados Unidos, para tener una aplicación práctica en terreno adecuada a nuestra realidad, la que permitió obtener losprimeros indicadores de distribución del tipo de trabajo realizado por el personal de terreno en la industria de la construcción chilena.
    Bajo este esquema se definieron tres conceptos. Estos son: Trabajo Productivo (TP):Aquel trabajo que aporta en forma directa al avance del proyecto; representado por actividades tales como; la colocación de ladrillos, pintado de muros y/o colocación deenfierraduras, entre otros. Trabajo Contributorio (TC): Actividades de apoyo para la ejecución del trabajo productivo. Algunos ejemplos de estas actividades son: recibir o dar instrucciones, revisión de planos, aprovisionamiento de materiales, aseo en frentes de trabajo, transporte de materiales, etc, y Trabajo No Contributorio o No Productivo (TNC): Cualquier actividad que no corresponda a algunas...