La Productividad

INTRODUCCION
Si analizamos la palabra PRODUCTIVIDAD, la podremos descomponer en los dos términos que la componen: PRODUCCION Y ACTIVIDAD. Esto es lo que ha conllevado durante muchos años a la creencia de que este concepto está asociado únicamente a la actividad productiva de la empresa y ha limitado su utilización en otras áreas que no clasifican como tal.

La productividad se define como lacantidad de producción de una unidad de producto o servicio por insumo de cada factor utilizado por unidad de tiempo.

Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados.Mejorar la productividad es clave para mejorar el nivel de vida de la sociedad, ya que repercute en más potencial de incrementar los sueldos y más rentabilidad para el capital invertido, que incentiva cada vez más la inversión, el crecimiento de empleo y el crecimiento de la economía.

MISION
Aumentar la productividad en la empresa CONSMANT con soluciones y métodos de calidad, para aumentar elaprovechamiento de la empresa considerando a los trabajadores, la maquinaria y el equipo, así como implementar y mejorar en forma continua para asegurar el máximo beneficio en la empresa CONSMANT mediante prácticas innovadoras, métodos aplicados y soluciones de calidad.

VISION
Aplicar métodos de mejoramiento de productividad total que promuevan el desarrollo tecnológico de la pequeña o medianaindustria a través de la introducción de tecnología y soluciones de vanguardia en las practicas a realizar, analizando modelos futuros y mejoras continuas en dicha empresa.

OBJETIVO GENERAL
Generar y ofrecer soluciones de calidad, brindando a la empresa modelos de la mejor calidad, para asegurar, mantener y mejorar la productividad para que así garanticen que su empresa opere correctamentereduciendo los tiempos y aumentando la productividad brindando un modelo eficiente y de calidad evitándole a la empresa paros en la producción lo cual genera costos monetarios y tiempos desperdiciados y de igual manera para mayor seguridad de los trabajadores que operan dentro de la empresa. Con esto generando modelos de solución y métodos de aplicación en el área de la compañía.

OBJETIVOSESPECIFICOS
1. Generar diferentes tipos de métodos de calidad en la empresa.
2. Aplicar modelos de productividad en el area de trabajo.
3. Identificar los procesos improductivos que detengan la producción.
4. Plantear soluciones de aprovechamiento de la empresa.
5. Mantener los métodos en pie para lograr la productividad.
6. Mejorar los procesos de trabajo en la empresa.7. Mejorar la comodidad en la línea de producción.
8. Identificar las fallas frecuentes en los procesos de producción.
9. Optimizar el rendimiento del trabajador.
10. Plantear métodos de solución.
11. Lograr que el área de trabajo opere correctamente.
12. Evitar paros de producción por problemas presentados.
13. Aumentar la productividad de dicha empresa.

JUSTIFICACIONLas áreas en la empresa necesitan modelos de productividad para generar mayor producción, por esta razón brindaremos modelos y soluciones de productividad.
Los procesos en la empresa son menos eficientes al realizar operaciones y eso afecta la calidad de servicio ya que no cumple los requisitos necesarios para elaborar un buen trabajo de calidad y es necesario nuevos modelos y métodos paraprevenir paros constantes en la producción de servicio ocasionados por falta de motivación hacia el trabajador o una no buena distribución de planta contemplando también la higiene en el área. Por lo cual es necesario aplicar diferentes técnicas de productividad.

OBJETIVO DE LA INVESTIGACION
Lograr una información sustentada en base a los correctos lineamientos de productividad con el fin de...