La programaci n es el plan detallado de lo que va a hacerse en el corto plazo


Trabajo De Producción II

Taller
Presentado a:
Juan c Lora

Presentado por:
Nayarith Daza López
Jhon Jairo Escobar San juan
Jair González Escorcia
Ermen Vallejo contreras


FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO
PROGRAMA DE TECNOLOGÍA EN PRODUCCION INDUSTRIAL SECCION 11
Cartagena D. T. y C.2015-08-01


Programación de la producción


La programación es el plan detallado de lo que va ahacerse en el corto plazo. Por “corto plazo” se entienden las siguientes dos a tres semanas. La programación de la producción debe ser un paso posterior a la planeación. Con la programación se determina cuándo se debe iniciar y terminar cada lote de producción, qué operaciones se van a utilizar, con qué máquina y con qué operarios. 

 Actividad que consiste en la fijación de planes y horarios dela producción, de acuerdo a la prioridad de la operación por realizar, determinado así su inicio y fin, para lograr el nivel más eficiente. La función principal de la programación de la producción consiste en lograr un movimiento uniforme y rítmico de los productos a través de las etapas de producción. Se inicia con la especificación de lo que debe hacerse, en función de la planeación de laproducción. Incluye la carga de los productos a los centros de producción y el despacho de instrucciones pertinentes a la operación.

PROGRAMACIÓN Y FUNCIONES
DE CONTROL CARACTERÍSTICAS
Para programar y controlar una operación deben ejecutarse las funciones siguientes:
1. Asignar pedidos, equipo y personal a centros de trabajo y otras ubicaciones especificadas. Básicamente, se trata de planeación decapacidad de corto plazo.
2. Determinar la secuencia de realización de los pedidos (es decir, establecer las prioridades laborales).
3. Iniciar el desempeño del trabajo programado. Es lo que normalmente se llama despachar los pedidos.
4. Control del taller (o control de actividades de producción) que involucra
a) Revisión del estatus y control del progreso de los pedidos conforme se trabajan.
b)Expedición de pedidos retrasados y muy importantes.1

OBJETIVOS DE LA PROGRAMACIÓN DEL CENTRO DE TRABAJO
Los objetivos de la programación del centro de trabajo son:
1) cumplir los plazos.
2) minimizar el tiempo de demora.
3) minimizar tiempos o costos de preparación.
4) minimizar el inventario de los trabajos sin terminar.
5) maximizar el aprovechamiento de máquinas y trabajadores. No es probable, ymuchas veces es indeseable, cumplir simultáneamente todos estos objetivos. Por ejemplo, tener ocupados a todos los trabajadores o la maquinaria puede dar por resultado que tenga que llevarse mucho inventario.



Centro de trabajo

Es un espacio de la empresa en donde se organizan los recursos productivos y se
cumplen las labores. El centro de trabajo puede ser una máquina sola, un grupo demáquinas o una zona en la que se ejecuta cierta clase de trabajo. Estos centros pueden organizarse de acuerdo con su función en una confi guración laboral centralizada, por producto en una línea continua de montaje o por celda de
tecnología de grupo (group technology, GT). Es importante, que las actividades de producción se puedan mantener en una perspectiva de sistemas para asegurarse de que losobjetivos del centro de trabajo están sincronizados con la estrategia de operaciones de la organización.


Reglas de prioridad para ordenar trabajos

1. FCFS (first-come, first-served, primero en entrar, primero en trabajarse) Los pedidos se ejecutan en el orden en que llegan al departamento.
2. SOT (shortest operating time, tiempo de operación más breve) Ejecutar primero el trabajo con el tiempo determinación más breve, luego el siguiente más breve, etc. Se llama también SPT (shortest processing time, tiempo de procesamiento más breve). A veces la regla se combina con una regla de retardo para evitar que los trabajos con tiempos más demorados se atrasen demasiado.
3. EDD (earliest due date first, primero el plazo más próximo) Se ejecuta primero el trabajo que antes se venza.
4. STR (slack...