LA PROSPECTIVA ESTRATEGICA
La prospectiva, según Jordi Sierra la define como “La ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poderlo influir. Porque aunque el devenir no puede predecirsecon exactitud, si podemos imaginar nuestro mañana preferido”.
Un rasgo importante en la prospectiva es el carácter periódico, horizontes de tiempo que oscilan entre los 5 y los 30 años.
¿A quiénesestá dirigido la prospectiva?
A los que deseen comprender el futuro con el fin de tomar decisiones importantes sobre el.
A los líderes políticos y sus equipos, a los líderes de las Empresas, a losequipos directivos que necesitan plantear, analizar y evaluar, a los managers especializados en adquisiciones, A los profesionales y consejeros de inversiones y a los estudiantes que desean proyectarse unfuturo mejor.
La prospectiva como ventaja competitiva sostenible
Un país sin prospectiva es un país sin visión y progreso, una empresa sin prospectiva es una organización disfuncional y quebradaque no sobreviviría en un mundo de alta competitividad y constantes cambios
La empresa debe planificar su futuro
¿el éxito de hoy que obtiene una empresa, seguirá siendo el éxito de mañana?
Lasorganizaciones no sólo deben convivir y estar suficientemente satisfechos con los éxitos del presente, sino seguir visualizando y planificando su visión hacia un futuro prometedor, los éxitos de hoy noserán los éxitos de mañana.
Las organizaciones, deben tienen la necesidad de mirar con prospectiva todas estas interrogantes si desean permanecer en el mercado.
¿Creemos que los clientes a los quesirve hoy les servirá también en un plazo de cinco y diez años?
¿Los canales que utilizamos hoy para llegar a sus clientes subsistirán sin cambios dentro de unos años?
¿Nuestros competidores de hoy;serán los mismos en otros periodo?
¿Cuál es la base de nuestra ventaja competitiva actual?; ¿cuál será dentro de cinco años?; ¿cuál será dentro de diez años?
¿Cuáles serán las condiciones...
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