LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA PARA LAS EMPRESAS Y LOS TERRITORIOS - EL RIGOR NECESARIO PARA UNA DISCIPLINA INTELECTUAL

LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA PARA LAS EMPRESAS Y LOS TERRITORIOS - EL RIGOR NECESARIO PARA UNA DISCIPLINA INTELECTUAL

Introducción: Los fundamentos de la prospectiva estratégica
La prospectiva fue establecida a mediados de los cincuenta por el filósofo Gaston Berger. Desde 1955, Berger se dedicó a idear su argumentación para que el futuro se tomase en cuenta en las decisiones humanas, y deesta forma convertir la visión del futuro en acciones y los sueños en proyectos. Después de su muerte en 1960, su pensamiento fue conmemorado por un grupo de “militantes” que, se encargaron de difundir sus grandes principios y de aplicarlo en la preparación de la toma de grandes decisiones políticas.
Para Berger, los métodos clásicos no bastan en contexto actual, ya que se basan principalmente enla experiencia y el pasado. Sin embargo, el filósofo no cuestiona ni el sentido ni el valor de la historia, sino el que se tenga en cuenta para tomar decisiones. No podemos seguir basándonos en el pasado como una tendencia, ya que es como determinar qué sucederá si el fenómeno estudiado permanece fijo, sin relación con el tiempo.
En la realidad se determinan los fines y luego los mediosnecesarios para cumplirlo, pero en ocasiones en la práctica no es fácil distinguir entre los fines y los medios. Querer, poder y saber se mezclan bloqueando la decisión. En definitiva, la mayoría de las veces los fines se adaptan a los medios de los que dispone el decisor en un momento dado. Para el filósofo, una ciencia del “hombre del mañana”, “antropología prospectiva”, tendría la función de sacar a laluz las aspiraciones humanas, estudiando las diferentes situaciones a las que el género humano podría enfrentarse en el futuro. Esa “misión” ha de confiársele a especialistas de diversos horizontes, capaces de indicarnos la manera en que tienden a evolucionar las cosas. Crear una colaboración entre los que determinan lo que se desea y los que determinan de la mejor forma lo posible, y de estamanera permitir aclarar el juicio y crear una decisión. De esta manera, Berger da a la prospectiva una finalidad ante todo normativa.
Desde 1958, Berger formalizó algunos de los grandes principios de su enfoque. Ese esfuerzo alimentó y se retroalimentó de trabajos aplicados realizados por los miembros del Centro Internacional de Prospectiva que creada en 1957. La postura que exaltaba Berger (1957)en cuanto al futuro se basa en seis virtudes fundamentales: la primera de esas cualidades es la calma, necesaria para tomar la distancia que permita conservar el control de sí; la imaginación, complemento útil de la razón, que abre el camino a la innovación y otorga, a aquel que demuestre tenerla, una mirada diferente y original del mundo; el espíritu de equipo, que es indispensable para actuar coneficiencia, tanto como el entusiasmo, que empuja a esa misma acción y hace al hombre capaz de crear; el valor, que es esencial para salirse de los caminos señalados, para innovar, para emprender y asumir los riesgos inherentes; por último, el sentido de lo humano, que es la virtud primordial. Para tener conciencia de su devenir, una sociedad debe poner al hombre por encima de todo. La culturadesempeña en esto un papel esencial, pues permite aprehender el pensamiento del otro; da la posibilidad de entender antes de juzgar; muestra, a través de sus diversas formas, cómo el hombre puede tomar las riendas de su destino. Además de las cualidades necesarias para hacer frente a ese mundo nuevo, o sea, al futuro; el objeto de estudio de la prospectiva: el futuro lejano; no por eso la prospectivase opone a la previsión a corto plazo, que sigue siendo indispensable, ambos enfoques se complementan.
La prospectiva debe rechazar los procedimientos de análisis basados en el hábito y la rutina para adentrarse en un análisis profundo que identifique los factores realmente determinantes y permita así entender el comportamiento y las motivaciones de los hombres. Esos principios – tener vista...