La Psicologia Organizacional En Mexico

Introducción
Las grandes empresas de México se derivan más que todo de una buena psicología organizacional para poder colocarse en las más grandes del mundo. Ya que su buena visón y organización es lo indispensable para su desarrollo y crecimiento siempre y cuando este velando por que sus empleados se sientan reconocidos con la empresa brindando un producto o servicio de buena calidad y llenandolas expectativas de los consumidores siendo cada ves más innovadores

La Psicología Organizacional en La Sociología Organizacional en México
México se ha caracterizado los últimos años como uno de los países con mayor crecimiento de la actividad exportadora lo que indica claramente que la calidad que poseen los bienes y servicios de las empresas de este país ya que esta a la altura de lasmejores del mundo. Sin embarga no se ha podido integrar en cadena de grandes exportadores.
Esto puede ser signo de varios factores como falta de tecnología, no contar con la visión necesaria de competitividad internacional, independientemente de cual sea el motivo, es un indicador claro de que en la mente de la mayoría de los empresarios mexicanos no existe la preocupación por crear en sus empresaslas condiciones propias para competir mundialmente.
El impacto que esto provoca en cualquier administrado es adaptase a las condiciones especificas de la compañía en la presta de sus servicios comprendiendo el sistema que desarrolla la psicología de las organizaciones implica tener una visión en su entorno.
En México muchas empresas se han colocado en posiciones envidiables y privilegiadas sinser ajenas a la crisis y a los problemas económicos que hemos percibido durante décadas, como por ejemplo:
Grupo Industrial Bimbo, no solo ha logrado el liderazgo indiscutible en la industria panificadora en México, si no ha logrado completado una exitosa estrategia expansiva hacia otrors productos como botanas, dulces y chocolates, y ha logrado penetrar con bastante éxito en los mercados decentro, sur y Norteamérica.
Cemex, en el ramo de la construcción, tras una agresiva estrategia de expansión en todo el mundo, se ha como una de las diez empresas cementeras en el planeta. Esto ha permitido consolar el liderazgo del país y otros como España y Venezuela. Ha iniciado una estrategia de comercialización de “un sistema de sincronización del servició de entrega, por el cual informan decualquier pedido, que volumen queda por surtirse, de que planta se surte e incluso cual es el numero de unidad que va en camino y a que distancia esta de la obra” .
Grupo Mex, una de las compañías de cobre más grandes de América Latina.
Televisa, se conceptúa como un gigante televisivo en el mundo de lengua española que ha logrado incursionar con éxito y a logrado conseguir importantes alianzas en losservicios a través de satélite.
Aeroméxico, logro es una empresa dedicada a aerolíneas que ha recibido importantes criticas de sus pasajeros y es considerada como una de las líneas mas puntual del mundo; posición que ha conservado a lo largo de los años.
¿Cual es el panorama que encaran estas empresas? Muchas de ellas se hallan inmersas en verdaderas revoluciones organizacionales. Algunas deellas llevan a cabo cambios profundos que las encaminan mediante programas de calidad total, a revisar la manera como han estado trabajando a lo largo de los años. Otras se han valido de a reingeniería para transformarse y comenzar a cuestionarse si lo que están haciendo es lo que deberían de hacer, enfrentando con valor cualquiera de las respuestas que puedan seguir a la interrogante.
Algunos delos conceptos que abarcan el desarrollo de estas grandes empresas son: empowerment, búsqueda de la certificación mundial ISO-9000, equipos de alto rendimiento, inversión en capital humano, grupos autodirigidos, justo a tiempo, inventarios cero, creación de una organización de aprendizaje (learning organization). Haciendo publica la filosofía (misión, visión, metas, objetivos, valores, creencias)...